中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.3 主要研究方法 | 第9页 |
1.4 主要研究内容 | 第9-11页 |
第二章 相关理论分析 | 第11-18页 |
2.1 项目管理相关概念和理论 | 第11-14页 |
2.1.1 项目管理的特点 | 第11-12页 |
2.1.2 项目管理的作用 | 第12页 |
2.1.3 项目管理的影响因素 | 第12-13页 |
2.1.4 项目管理的实施流程 | 第13-14页 |
2.2 招聘管理相关概念和意义 | 第14-16页 |
2.2.1 招聘管理的概念 | 第14-15页 |
2.2.2 招聘管理的意义 | 第15-16页 |
2.3 招聘管理体系设计的内涵及主要构成 | 第16-18页 |
2.3.1 招聘管理体系的内涵 | 第16页 |
2.3.2 招聘管理体系主要构成 | 第16-18页 |
第三章 HZ公司招聘管理体系现状和存在问题分析 | 第18-29页 |
3.1 HZ公司概况 | 第18-22页 |
3.1.1 HZ公司组织架构 | 第19-20页 |
3.1.2 HZ公司人员现状 | 第20-22页 |
3.2 HZ公司未来阶段人才需求 | 第22-23页 |
3.3 HZ公司招聘管理体系现状及问题分析 | 第23-29页 |
3.3.1 部门设置及招聘版块的问题 | 第23-25页 |
3.3.2 人力资源规划和工作分析现状及问题 | 第25页 |
3.3.3 招聘需求分析和流程现状及问题 | 第25-26页 |
3.3.4 招聘渠道现状及问题 | 第26-28页 |
3.3.5 人才测评现状及问题 | 第28页 |
3.3.6 目前的招聘体系评估现状及问题 | 第28-29页 |
第四章 HZ公司招聘管理体系优化设计 | 第29-38页 |
4.1 项目管理引入招聘管理的应用分析 | 第29-30页 |
4.1.1 企业招聘管理具有项目的一般特点 | 第29-30页 |
4.1.2 项目管理为优化招聘管理体系提供操作指导 | 第30页 |
4.2 HZ公司招聘管理体系优化的思路 | 第30-31页 |
4.3 优化方案设计 | 第31-38页 |
4.3.1 项目启动 | 第31-32页 |
4.3.2 项目计划 | 第32-33页 |
4.3.3 项目执行和控制 | 第33-36页 |
4.3.4 项目结束 | 第36-38页 |
第五章 HZ公司招聘管理体系优化的实施 | 第38-60页 |
5.1 改善招聘团队现状 | 第38页 |
5.2 人力资源规划和岗位分析 | 第38-43页 |
5.2.1 制定人力资源规划 | 第38-41页 |
5.2.2 岗位分析及岗位说明书 | 第41-43页 |
5.3 完善招聘需求分析和招聘流程 | 第43-47页 |
5.3.1 企业环境分析、需求论证 | 第43页 |
5.3.2 分析部门需求,编制招聘工作表 | 第43-45页 |
5.3.3 招聘计划流程化管理 | 第45-47页 |
5.4 建立完善的招聘渠道管理 | 第47-49页 |
5.4.1 完善内部竞聘渠道 | 第47-48页 |
5.4.2 新兴招聘渠道探索 | 第48-49页 |
5.5 建立规范的招聘测评体系 | 第49-56页 |
5.5.1 建立分级专业测试卷 | 第49-50页 |
5.5.2 完善结构化面试方法 | 第50-53页 |
5.5.3 项目干系人提升面试能力和技巧 | 第53-56页 |
5.6 落实匹配公司的招聘管理评价体系 | 第56-60页 |
5.6.1 招聘成本核算 | 第56页 |
5.6.2 招聘有效性评价的作用 | 第56-57页 |
5.6.3 HZ公司招聘有效性评价体系 | 第57-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的论文 | 第64页 |