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HZ公司的招聘管理体系优化研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 主要研究方法第9页
    1.4 主要研究内容第9-11页
第二章 相关理论分析第11-18页
    2.1 项目管理相关概念和理论第11-14页
        2.1.1 项目管理的特点第11-12页
        2.1.2 项目管理的作用第12页
        2.1.3 项目管理的影响因素第12-13页
        2.1.4 项目管理的实施流程第13-14页
    2.2 招聘管理相关概念和意义第14-16页
        2.2.1 招聘管理的概念第14-15页
        2.2.2 招聘管理的意义第15-16页
    2.3 招聘管理体系设计的内涵及主要构成第16-18页
        2.3.1 招聘管理体系的内涵第16页
        2.3.2 招聘管理体系主要构成第16-18页
第三章 HZ公司招聘管理体系现状和存在问题分析第18-29页
    3.1 HZ公司概况第18-22页
        3.1.1 HZ公司组织架构第19-20页
        3.1.2 HZ公司人员现状第20-22页
    3.2 HZ公司未来阶段人才需求第22-23页
    3.3 HZ公司招聘管理体系现状及问题分析第23-29页
        3.3.1 部门设置及招聘版块的问题第23-25页
        3.3.2 人力资源规划和工作分析现状及问题第25页
        3.3.3 招聘需求分析和流程现状及问题第25-26页
        3.3.4 招聘渠道现状及问题第26-28页
        3.3.5 人才测评现状及问题第28页
        3.3.6 目前的招聘体系评估现状及问题第28-29页
第四章 HZ公司招聘管理体系优化设计第29-38页
    4.1 项目管理引入招聘管理的应用分析第29-30页
        4.1.1 企业招聘管理具有项目的一般特点第29-30页
        4.1.2 项目管理为优化招聘管理体系提供操作指导第30页
    4.2 HZ公司招聘管理体系优化的思路第30-31页
    4.3 优化方案设计第31-38页
        4.3.1 项目启动第31-32页
        4.3.2 项目计划第32-33页
        4.3.3 项目执行和控制第33-36页
        4.3.4 项目结束第36-38页
第五章 HZ公司招聘管理体系优化的实施第38-60页
    5.1 改善招聘团队现状第38页
    5.2 人力资源规划和岗位分析第38-43页
        5.2.1 制定人力资源规划第38-41页
        5.2.2 岗位分析及岗位说明书第41-43页
    5.3 完善招聘需求分析和招聘流程第43-47页
        5.3.1 企业环境分析、需求论证第43页
        5.3.2 分析部门需求,编制招聘工作表第43-45页
        5.3.3 招聘计划流程化管理第45-47页
    5.4 建立完善的招聘渠道管理第47-49页
        5.4.1 完善内部竞聘渠道第47-48页
        5.4.2 新兴招聘渠道探索第48-49页
    5.5 建立规范的招聘测评体系第49-56页
        5.5.1 建立分级专业测试卷第49-50页
        5.5.2 完善结构化面试方法第50-53页
        5.5.3 项目干系人提升面试能力和技巧第53-56页
    5.6 落实匹配公司的招聘管理评价体系第56-60页
        5.6.1 招聘成本核算第56页
        5.6.2 招聘有效性评价的作用第56-57页
        5.6.3 HZ公司招聘有效性评价体系第57-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的论文第64页

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