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鄂尔多斯市中小企业制度化管理研究--以CM公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 问题的提出第8-9页
    1.3 研究方法和论文结构第9-10页
    1.4 研究创新第10-11页
第二章 理论背景与概念界定第11-18页
    2.1 国外理论溯源第11-14页
        2.1.1 制度化管理的历史发展过程第11-13页
        2.1.2 制度化管理是企业自身发展的需要第13-14页
    2.2 相关概念界定第14-18页
        2.2.1 中小企业第14-15页
        2.2.2 制度第15-16页
        2.2.3 制度化管理第16-18页
第三章 鄂尔多斯市中小企业管理现状第18-28页
    3.1 鄂尔多斯市中小企业发展概况第18-21页
        3.1.1 中小企业发展的基本情况第18-20页
        3.1.2 中小企业的经营状况第20-21页
    3.2 鄂尔多斯市中小企业管理状况第21-28页
        3.2.1 中小企业优势分析第22-23页
        3.2.2 中小企业存在的问题分析第23-28页
第四章 制度化管理的相应对策第28-33页
第五章 CM公司制度化建设的案例分析第33-46页
    5.1 CM公司简介及发展历程第33-36页
        5.1.1 CM公司简介第33-34页
        5.1.2 诊断CM公司第34-35页
        5.1.3 CM公司的发展历程第35-36页
    5.2 CM公司的制度化建设第36-44页
        5.2.1 企业战略第36-41页
        5.2.2 公司管理制度第41-42页
        5.2.3 公司企业文化第42-43页
        5.2.4 公司人力资源体系第43-44页
    5.3 CM公司制度化建设的经验与启示第44-46页
        5.3.1 制定清晰、完整的企业战略第44页
        5.3.2 建立系统的企业制度体系并有效地贯彻制度第44-45页
        5.3.3 塑造和构建有特色的企业文化制度第45页
        5.3.4 建立科学合理的人力资源体系第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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