G公司分公司绩效评价模型构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容和创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业绩效评价的内涵 | 第16页 |
| 2.2 企业绩效评价模型要素 | 第16-17页 |
| 2.3 企业绩效评价主要内容 | 第17-19页 |
| 2.4 企业绩效评价影响因素 | 第19-20页 |
| 2.5 绩效评价理论基础 | 第20-21页 |
| 第三章 G 公司分公司绩效评价现状 | 第21-29页 |
| 3.1 分公司的概念和特点 | 第21页 |
| 3.2 G 公司及分公司概况 | 第21-22页 |
| 3.3 G 公司及分公司特性分析 | 第22-23页 |
| 3.4 G 公司及分公司经营现状分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 经营环境 | 第23-24页 |
| 3.4.2 经营现状 | 第24-26页 |
| 3.5 G 公司分公司绩效评价现状分析 | 第26-27页 |
| 3.5.1 评价思想 | 第26页 |
| 3.5.2 评价原则 | 第26页 |
| 3.5.3 评价目的 | 第26页 |
| 3.5.4 评价体系 | 第26-27页 |
| 3.6 G 公司分公司目前绩效评价体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 G 公司分公司的绩效评价模型构建 | 第29-43页 |
| 4.1 G 公司分公司绩效评价模型设计思路 | 第29页 |
| 4.2 G 公司分公司绩效评价模型设计原则 | 第29-30页 |
| 4.3 G 公司分公司绩效评价模型构建 | 第30-39页 |
| 4.3.1 评价指标 | 第30-33页 |
| 4.3.2 权重确定 | 第33-37页 |
| 4.3.3 G 公司分公司贡献率的计算 | 第37-39页 |
| 4.4 评价模型应用 | 第39-43页 |
| 4.4.1 结果分析 | 第39-42页 |
| 4.4.2 结果应用 | 第42-43页 |
| 第五章 分公司绩效评价模型提出及建议 | 第43-46页 |
| 5.1 G 公司分公司绩效评价模型的改进 | 第43页 |
| 5.2 分公司绩效评价模型相关建议 | 第43-46页 |
| 5.2.1 分公司的绩效评价模型指标选择 | 第44页 |
| 5.2.2 分公司绩效评价指标权重确立 | 第44-45页 |
| 5.2.3 分公司绩效评价结果计算 | 第45-46页 |
| 第六章 总结与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 研究不足之处及展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士期间参与的科研项目与发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 摘要 | 第51-54页 |
| Abstract | 第54-57页 |
