国企职能人员绩效考核影响因素研究--以NC烟草公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·现实意义 | 第15页 |
| ·研究目的与创新 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究流程与内容 | 第17-19页 |
| ·研究流程 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 2. 绩效考核文献综述与相关理论 | 第19-34页 |
| ·绩效考核文献综述 | 第19-24页 |
| ·国外绩效考核综述 | 第19-21页 |
| ·国内绩效考核综述 | 第21-24页 |
| ·相关理论 | 第24-34页 |
| ·绩效的涵义 | 第24-25页 |
| ·绩效考核的涵义 | 第25-26页 |
| ·绩效考核方法 | 第26-31页 |
| ·委托—代理 | 第31-32页 |
| ·文化 | 第32-33页 |
| ·工作特征 | 第33-34页 |
| 3. NC烟草公司绩效考核现状及存在问题分析 | 第34-42页 |
| ·企业简介 | 第34-35页 |
| ·企业组织结构分析 | 第35-37页 |
| ·NC烟草公司组织结构图 | 第35-37页 |
| ·NC烟草组织结构分析 | 第37页 |
| ·NC烟草公司职能人员绩效考核现状 | 第37-38页 |
| ·NC烟草公司职能人员绩效考核存在问题分析 | 第38-42页 |
| ·绩效计划阶段缺乏有效沟通 | 第38-39页 |
| ·考核过程流于形式 | 第39页 |
| ·绩效考核结果缺乏反馈和运用 | 第39-40页 |
| ·考核主体设置不合理 | 第40-41页 |
| ·考核指标设置不合理 | 第41页 |
| ·绩效考核周期设置不合理 | 第41-42页 |
| 4. 职能人员绩效考核存在问题的原因分析 | 第42-47页 |
| ·绩效考核存在问题的原因分析 | 第42-45页 |
| ·制度方面的原因 | 第42-43页 |
| ·文化对职能人员绩效考核的影响 | 第43-44页 |
| ·工作特征对绩效考核的影响 | 第44-45页 |
| ·绩效考核存在问题原因在实践中的验证 | 第45-47页 |
| ·验证前的假设 | 第45页 |
| ·调查问卷的设计 | 第45-46页 |
| ·数据收集 | 第46-47页 |
| 5. 数据分析与假设检验 | 第47-60页 |
| ·信度分析 | 第47-48页 |
| ·效度分析 | 第48-51页 |
| ·工作特征的因子分析 | 第48-49页 |
| ·文化的因子分析 | 第49-50页 |
| ·制度的因子分析 | 第50-51页 |
| ·描述性统计分析 | 第51页 |
| ·方差分析 | 第51-55页 |
| ·性别的方差分析 | 第51-52页 |
| ·学历的方差分析 | 第52-53页 |
| ·职位的方差分析 | 第53-55页 |
| ·相关性分析 | 第55-56页 |
| ·工作特征与企业文化的相关性分析 | 第55页 |
| ·工作特征与制度的相关性分析 | 第55-56页 |
| ·文化与制度的相关性分析 | 第56页 |
| ·各变量对绩效考核影响程度分析 | 第56-58页 |
| ·工作特征各维度对职能人员绩效考核影响程度分析 | 第56-57页 |
| ·文化对职能人员绩效考核影响程度分析 | 第57页 |
| ·制度对职能人员绩效考核影响程度分析 | 第57-58页 |
| ·变量内部各维度环比得分统计 | 第58-60页 |
| ·工作特征各维度环比得分 | 第58页 |
| ·文化各维度环比得分 | 第58-59页 |
| ·制度各维度环比得分 | 第59-60页 |
| 6. 结论和建议 | 第60-64页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·管理学建议 | 第60-62页 |
| ·研究局限 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
