| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 人力资源规划的概念及内容 | 第10页 |
| 1.2.2 影响人力资源规划的因素 | 第10-11页 |
| 1.2.3 人力资源规划流程 | 第11-13页 |
| 1.2.4 人力资源规划需求和预测方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 GBH 中心人力资源规划现状分析 | 第16-36页 |
| 2.1 GBH 中心现状分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 GBH 中心基本情况介绍 | 第16-17页 |
| 2.1.2 GBH 中心组织结构分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 GBH 中心管理情况分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 GBH 中心的发展战略 | 第19-20页 |
| 2.2 GBH 中心外部环境分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 GBH 中心行业简介 | 第21页 |
| 2.2.2 GBH 中心人力资源外部环境 PEST 分析 | 第21-23页 |
| 2.3 GBH 中心内部人力资源环境分析 | 第23-32页 |
| 2.3.1 行业人力资源特点 | 第23-24页 |
| 2.3.2 人力资源总量及结构分析 | 第24-31页 |
| 2.3.3 科研岗位人员结构分析 | 第31-32页 |
| 2.4 GBH 中心人力资源存在问题 | 第32-36页 |
| 第三章 GBH 中心人力资源需求与供给分析 | 第36-52页 |
| 3.1 GBH 中心人力资源需求预测 | 第36-40页 |
| 3.1.1 预测方法及程序 | 第36页 |
| 3.1.2 岗位分析及岗位配置 | 第36-38页 |
| 3.1.3 员工退休引起的人力资源需求 | 第38-39页 |
| 3.1.4 GBH 中心人员总体需求预测 | 第39-40页 |
| 3.2 GBH 中心人力资源供给预测 | 第40-48页 |
| 3.2.1 预测方法及程序 | 第40-42页 |
| 3.2.2 内部供给预测 | 第42-47页 |
| 3.2.3 外部供给预测 | 第47-48页 |
| 3.3 人力资源供需动态平衡方案 | 第48-52页 |
| 第四章 GBH 中心人力资源规划制定 | 第52-66页 |
| 4.1 GBH 中心人力资源规划的原则 | 第52-53页 |
| 4.2 GBH 中心人力资源规划的目标 | 第53-55页 |
| 4.2.1 人力资源战略总体目标 | 第53-54页 |
| 4.2.2 组织结构、人员结构优化目标 | 第54页 |
| 4.2.3 绩效管理目标 | 第54页 |
| 4.2.4 人才梯队建设目标 | 第54页 |
| 4.2.5 人才成长环境维护目标 | 第54-55页 |
| 4.3 GBH 中心人力资源规划的具体实施计划 | 第55-66页 |
| 4.3.1 人才引进计划 | 第55-56页 |
| 4.3.2 核心人才梯队建设计划 | 第56-60页 |
| 4.3.3 教育及培训计划 | 第60-62页 |
| 4.3.4 激励计划 | 第62-63页 |
| 4.3.5 员工职业生涯规划计划 | 第63-66页 |
| 第五章 GBH 中心人力资源规划实施保障措施 | 第66-72页 |
| 5.1 人力资源规划实施进程控制 | 第66页 |
| 5.2 争取有利的政策支持 | 第66页 |
| 5.3 组织保障 | 第66-67页 |
| 5.4 制度保障 | 第67-72页 |
| 5.4.1 建立健全人力资源配置与开发制度 | 第67-68页 |
| 5.4.2 绩效考核制度 | 第68页 |
| 5.4.3 建立公平有效的薪酬福利制度 | 第68-69页 |
| 5.4.4 建立健全激励制度 | 第69-72页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |