| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 员工参与的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 企业绩效的研究 | 第15页 |
| 1.2.3 员工参与对企业绩效的影响研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-30页 |
| 2.1 员工参与研究的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1.1 员工参与的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 员工参与管理的结构和实践形式 | 第20-22页 |
| 2.1.3 员工参与的测量 | 第22-23页 |
| 2.2 企业绩效研究的理论基础 | 第23-26页 |
| 2.2.1 绩效及企业绩效的定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业绩效的测量 | 第24-26页 |
| 2.3 员工参与对企业绩效影响的研究 | 第26-30页 |
| 第3章 研究设计与方法 | 第30-36页 |
| 3.1 研究假设与理论模型 | 第30-31页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第30页 |
| 3.1.2 理论模型 | 第30-31页 |
| 3.2 测量工具与统计方法 | 第31-34页 |
| 3.2.1 测量工具 | 第31-32页 |
| 3.2.2 统计分析方法 | 第32-34页 |
| 3.3 调查设计 | 第34-36页 |
| 3.3.1 样本数据收集 | 第34页 |
| 3.3.2 样本特征分析 | 第34-36页 |
| 第4章 数据分析与管理建议 | 第36-54页 |
| 4.1 信度和效度分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 员工参与量表的信度和效度分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 企业绩效量表的信度和效度分析 | 第38-39页 |
| 4.1.3 变量的描述性统计 | 第39-40页 |
| 4.2 员工参各维度指标的因子分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 授权激励维度指标权重的建立 | 第40-41页 |
| 4.2.2 建议采纳指标权重的建立 | 第41-42页 |
| 4.2.3 信息共享指标权重的建立 | 第42-43页 |
| 4.3 个人特征变量和组织背景对员工参与的影响 | 第43-48页 |
| 4.3.1 个人特征变量对员工参与的影响 | 第43-45页 |
| 4.3.2 组织背景对员工参与的影响 | 第45-48页 |
| 4.4 相关分析 | 第48-49页 |
| 4.4.1 员工参与与企业绩效之间的相关分析 | 第48页 |
| 4.4.2 员工参与各维度与企业绩效之间的相关分析 | 第48-49页 |
| 4.4.3 员工参与各维度与企业绩效各维度之间的相关分析 | 第49页 |
| 4.5 回归分析 | 第49-51页 |
| 4.5.1 员工参与各维度对人力资源管理绩效的回归分析 | 第49-50页 |
| 4.5.2 员工参与各维度对企业经营绩效的回归分析 | 第50-51页 |
| 4.6 实证研究结论与管理建议 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 附录B 调查问卷 | 第63-65页 |
