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湖南省莽山国家森林公园服务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 理论综述第12-17页
        1.2.1 服务营销的7Ps理论第12-14页
        1.2.2 战略营销的核心——STP理论第14-15页
        1.2.3 顾客价值理论第15-16页
        1.2.4 旅游服务营销研究第16-17页
    1.3 研究思路和研究方法第17-20页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 莽山国家森林公园服务营销环境分析第20-30页
    2.1 莽山公园的优势分析第20-23页
        2.1.1 景区自然条件分析第20-22页
        2.1.2 景区人文条件分析第22页
        2.1.3 景区交通条件分析第22-23页
    2.2 莽山公园服务营销存在的问题分析第23-24页
        2.2.1 景区硬件方面的不足分析第23-24页
        2.2.2 景区软件方面的不足分析第24页
    2.3 莽山公园外部营销环境的机遇及挑战第24-27页
        2.3.1 外部营销环境的机遇分析第24-25页
        2.3.2 外部营销环境的挑战分析第25-27页
    2.4 莽山公园服务营销环境SWOT分析第27-30页
第3章 莽山国家森林公园服务营销策略的制定第30-55页
    3.1 莽山国家森林公园的STP营销分析第30-33页
        3.1.1 市场细分第30页
        3.1.2 目标市场选择第30-33页
        3.1.3 市场定位第33页
    3.2 莽山公园的服务营销组合策略第33-55页
        3.2.1 莽山公园的产品策略第33-37页
        3.2.2 莽山公园的价格策略第37-40页
        3.2.3 莽山公园的营销渠道策略第40-42页
        3.2.4 莽山公园的营销沟通策略第42-45页
        3.2.5 莽山公园的人员管理策略第45-49页
        3.2.6 莽山公园的有形展示策略第49-52页
        3.2.7 莽山公园的消费者管理策略第52-55页
第4章 莽山国家森林公园服务营销策略实保障措第55-63页
    4.1 优化组织结构实现偏平化管理第55-57页
    4.2 建立比较完善的员工绩效管理机制第57-59页
    4.3 建设富有莽山国家森林公园特色的企业文化第59-61页
    4.4 完善的政策保障措施第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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