WZZ公司采购流程改进研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 本文背景及写作意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 本文背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 本文写作意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3 本文的主要内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 本文的主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 基本理论及相关基础概念 | 第17-27页 |
| 2.1 供应链的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 采购及采购管理基本概念 | 第18页 |
| 2.3 采购流程 | 第18-20页 |
| 2.4 采购流程改进方法 | 第20-27页 |
| 2.4.1 采购流程分析方法 | 第20-22页 |
| 2.4.2 采购流程的优化策略 | 第22-23页 |
| 2.4.3 流程改进和再造方法 | 第23-27页 |
| 第3章 WZZ 公司采购流程现状及问题分析 | 第27-39页 |
| 3.1 WZZ 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 WZZ 公司近年来的建材采购情况 | 第28-30页 |
| 3.2.1 采购目录及规模 | 第28-29页 |
| 3.2.2 采购资金情况 | 第29-30页 |
| 3.2.3 采购供应商情况 | 第30页 |
| 3.3 WZZ 公司采购流程 | 第30-35页 |
| 3.3.1 采购流程介绍 | 第30-31页 |
| 3.3.2 采购供应商选择 | 第31-32页 |
| 3.3.3 采购合同管理 | 第32-34页 |
| 3.3.4 采购付款管理 | 第34-35页 |
| 3.4 WZZ 公司采购存在问题 | 第35-39页 |
| 3.4.1 WZZ 公司采购流程的特殊背景 | 第35页 |
| 3.4.2 WZZ 公司组织结构设置中存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.4.3 采购供应商选择存在的问题 | 第36页 |
| 3.4.4 采购合同流程及管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.4.5 采购付款流程及管理存在的问题 | 第37-39页 |
| 第4章 WZZ 公司采购流程的改进对策 | 第39-58页 |
| 4.1 WZZ 公司采购流程改进原则 | 第39-41页 |
| 4.2 WZZ 公司采购流程改进设计 | 第41-51页 |
| 4.2.1 采购流程改进主要思路 | 第41-42页 |
| 4.2.2 基于供应链的采购流程建设 | 第42-43页 |
| 4.2.3 采购部门组织结构设计 | 第43-45页 |
| 4.2.4 信息体系设计 | 第45-47页 |
| 4.2.5 采购决策改进 | 第47页 |
| 4.2.6 采购招标流程设计 | 第47-48页 |
| 4.2.7 合格生产厂商管理改进 | 第48-50页 |
| 4.2.8 采购付款流程改进设计 | 第50-51页 |
| 4.3 WZZ 公司采购流程实施对策 | 第51-55页 |
| 4.3.1 设立流程改进的领导与执行机构 | 第51-52页 |
| 4.3.2 意识树立与业务培训 | 第52-53页 |
| 4.3.3 相关制度调整与完善 | 第53-54页 |
| 4.3.4 外部流程的协调与引导 | 第54-55页 |
| 4.4 WZZ 公司采购流程改进效果评估 | 第55-58页 |
| 第5章 总结 | 第58-60页 |
| 5.1 本文总结 | 第58页 |
| 5.2 本文不足之处 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
