国际工程项目经理领导力特征模型研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第1章 绪论	第8-17页
1.1 研究背景与意义	第8-10页
1.2 国内外研究现状	第10-14页
1.3 研究内容	第14页
1.4 研究方法与技术路线	第14-17页
第2章 理论基础	第17-25页
2.1 领导力理论	第17-22页
2.2 国际工程项目	第22-23页
2.3 项目经理	第23-24页
2.4 本章小结	第24-25页
第3章 国际工程项目经理领导力要素提取	第25-36页
3.1 项目经理领导力要素综述	第25-31页
3.2 关键事件法的实施	第31-33页
3.3 国际工程项目经理领导力要素提取	第33-35页
3.4 本章小结	第35-36页
第4章 国际工程项目经理领导力模型构建	第36-43页
4.1 问卷设计	第36页
4.2 问卷的发放与回收	第36-37页
4.3 探索性因子分析	第37-41页
4.4 本章小结	第41-43页
第5章 国际工程项目经理领导力模型分析	第43-55页
5.1 基于成员决策偏好的大群体决策模型	第43-46页
5.2 数据分析	第46-49页
5.3 分析与讨论	第49-54页
5.4 本章小结	第54-55页
第6章 结论与展望	第55-57页
6.1 研究结论	第55-56页
6.2 研究不足与未来展望	第56-57页
参考文献	第57-62页
附录 调查问卷	第62-65页
发表论文和参加科研情况说明	第65-66页
致谢	第66-67页