| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第11-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 研究创新 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 营销渠道相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 营销渠道发展及定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 营销渠道的类型 | 第16页 |
| 2.1.3 营销渠道设计影响因素 | 第16-17页 |
| 2.2 服务营销定义及特征 | 第17-19页 |
| 2.2.1 服务的定义及特性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 服务营销的定义和内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 服务营销的特征 | 第19页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第20-23页 |
| 第3章 XX证券公司营销渠道现状及问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 XX证券公司简介 | 第23-27页 |
| 3.1.1 公司成立情况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织结构图 | 第23-25页 |
| 3.1.3 业务经营情况 | 第25-27页 |
| 3.2 XX证券公司营销渠道现状及问题分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 XX证券公司营销渠道现状 | 第27-30页 |
| 3.2.2 XX证券公司营销渠道问题 | 第30-33页 |
| 第4章 XX证券公司营销渠道优化策略 | 第33-45页 |
| 4.1 XX证券公司营销渠道环境分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 机遇分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 挑战分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 优势分析 | 第35-37页 |
| 4.1.4 劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.2 XX证券公司营销策略SWOT分析及优化原则 | 第39-41页 |
| 4.2.1 XX证券公司营销渠道SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.2.2 渠道优化方案目标和原则 | 第40-41页 |
| 4.3 XX证券公司未来营销渠道结构 | 第41-45页 |
| 4.3.1 多方式多层次的营销渠道 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立新产品营销渠道 | 第42页 |
| 4.3.3 拓展渠道上下游 | 第42-43页 |
| 4.3.4 走混业经营道路 | 第43-45页 |
| 第5章 完善营销渠道的对策建议 | 第45-51页 |
| 5.1 XX证券公司营销渠道优化关键对策 | 第45-48页 |
| 5.1.1 加强渠道联盟建设 | 第45-46页 |
| 5.1.2 加强资源和销售渠道整合 | 第46-47页 |
| 5.1.3 降低营销渠道建设成本 | 第47页 |
| 5.1.4 加强营业网点的管理 | 第47-48页 |
| 5.2 营销渠道优化保障举措 | 第48-51页 |
| 5.2.1 不断提升产品创新能力 | 第48页 |
| 5.2.2 强化营销人才保障 | 第48-49页 |
| 5.2.3 完善风险管理增强风险抵抗能力 | 第49-50页 |
| 5.2.4 建立职能部门间无缝隙服务沟通渠道 | 第50-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |