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基于TQM的S研究所北斗导航系统项目软件质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 论文研究背景第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外的研究进展第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 论文的研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 论文的研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 论文的框架结构第17-19页
第二章 全面质量管理相关理论综述第19-31页
    2.1 全面质量管理的兴起第19-20页
    2.2 全面质量管理的原理第20-24页
        2.2.1 概念诠释第20-21页
        2.2.2 特征分析第21-22页
        2.2.3 全面质量管理的关键点第22-23页
        2.2.4 全面质量管理的任务第23-24页
        2.2.5 全面质量管理给企业带来的竞争优势第24页
    2.3 全面质量管理的方法第24-31页
        2.3.1 PDCA循环第24-26页
        2.3.2 一般性方法第26-27页
        2.3.3 七种常用工具第27-31页
第三章 S研究所北斗导航系统项目软件质量问题分析第31-49页
    3.1 S研究所北斗导航系统软件研制的组织结构和过程第31-33页
        3.1.1 S研究所北斗导航系统软件研制的组织结构第31-32页
        3.1.2 S研究所北斗导航系统软件的研制过程第32-33页
    3.2 S研究所北斗导航系统软件质量问题类型第33-36页
    3.3 S研究所北斗导航系统软件质量问题成因分析第36-49页
        3.3.1 软件文档问题的原因分析第37-41页
        3.3.2 程序设计不规范问题原因分析第41-44页
        3.3.3 逻辑算法错误问题原因分析第44-49页
第四章 TQM在S研究所北斗导航系统项目软件质量管理中的应用第49-79页
    4.1 人的层面:加强S研究所北斗导航系统研制和管理人员队伍建设第49-53页
        4.1.1 提高各级领导对软件质量的重视第49-50页
        4.1.2 加强北斗导航系统研制人员岗位建设第50-51页
        4.1.3 加强北斗导航系统研制技术人员和管理人员的培训第51-52页
        4.1.4 提高北斗导航系统研制人员的质量意识第52-53页
    4.2 机的层面:加强软件配置管理第53-61页
        4.2.1 北斗导航系统项目配置管理第53页
        4.2.2 差距分析第53-58页
        4.2.3 软件配置管理优化第58-61页
        4.2.4 配置先进的软件管理工具和测试工具第61页
    4.3 料的层面:加强北斗导航系统项目质量保证建设第61-69页
        4.3.1 北斗导航系统项目质量保证第61-62页
        4.3.2 差距分析第62-66页
        4.3.3 软件质量保证工作优化第66-69页
    4.4 法的层面:加强软件管理规范建设第69-71页
    4.5 环的层面:北斗导航系统研制流程再造第71-72页
    4.6 应用控制图实时监控生产过程第72-79页
        4.6.1 流程及参数评估计划的制定第72-73页
        4.6.2 数据的采集和运算第73-74页
        4.6.3 确定控制界限并绘制控制图第74-76页
        4.6.4 控制图的应用第76-79页
第五章 S研究所质量问题解决方案评估第79-87页
    5.1 建立评估模型第79-81页
    5.2 数据采集分析第81-82页
    5.3 层次分析法对实施效果的评价第82-87页
第六章 总结与展望第87-89页
    6.1 研究结论第87页
    6.2 未来展望第87-89页
参考文献第89-95页
致谢第95-97页
作者简介第97-98页

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