| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路和创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 绩效考核的相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 绩效考核理论综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 绩效考核的相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核的意义、原则和内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考核的主体和方法 | 第20页 |
| 2.1.4 考核体系 | 第20-22页 |
| 2.2 关键绩效指标(KPI)基本理论 | 第22-28页 |
| 2.2.1 关键绩效指标的含义 | 第22页 |
| 2.2.2 KPI考核绩效管理体系的特征 | 第22-24页 |
| 2.2.3 KPI指标体系的基本构成 | 第24-28页 |
| 第3章 青海油田公司N采气作业区员工绩效考核体系现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 N采气作业区概况 | 第28页 |
| 3.2 N采气作业区现有员工绩效考核体系 | 第28-31页 |
| 3.2.1 考核办法 | 第28-29页 |
| 3.2.2 浮动分配办法 | 第29-30页 |
| 3.2.3 考核细则实施办法 | 第30-31页 |
| 3.3 N采气作业区员工现有绩效考核体系存在问题原因分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 考核细则划分不够细致 | 第31页 |
| 3.3.2 考核方案不尽合理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 绩效考核不能科学反映岗位绩效 | 第32页 |
| 3.3.4 绩效考核体系反馈滞后 | 第32页 |
| 3.3.5 绩效考核信息沟通不畅 | 第32-33页 |
| 3.4 N采气作业区员工现有绩效考核体系存在问题原因分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 人的因素 | 第33页 |
| 3.4.2 管理的因素 | 第33-34页 |
| 第4章 青海油田公司N采气作业区员工绩效考核体系的构成 | 第34-37页 |
| 4.1 现有N采气作业区员工绩效考核体系的构成原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 以工作分析结果为基本依据的原则 | 第34页 |
| 4.1.2 绩效相关性原则 | 第34页 |
| 4.1.3 全面考核原则 | 第34页 |
| 4.1.4 客观性与公正性原则 | 第34页 |
| 4.1.5 明确性与差别性原则 | 第34-35页 |
| 4.1.6 公开性和民主性原则 | 第35页 |
| 4.2 N采气作业区员工绩效考核体系构成简介 | 第35-37页 |
| 第5章 基于KPI的N采气作业区员工绩效考核体系的构建 | 第37-48页 |
| 5.1 N采气作业区员工绩效考核指标的设计方法 | 第37页 |
| 5.2 关键绩效指标体系的设计程序 | 第37-42页 |
| 5.2.1 工作产出的确定 | 第38-40页 |
| 5.2.2 针对不同的绩效评估指标 | 第40-41页 |
| 5.2.3 审核关键绩效指标 | 第41-42页 |
| 5.3 N采气作业区员工绩效考核指标的分类和确定 | 第42-44页 |
| 5.3.1 岗位KPI指标确定 | 第42-43页 |
| 5.3.2 岗位KPI指标计算方法 | 第43-44页 |
| 5.4 N采气作业区员工绩效考核体系构建 | 第44-46页 |
| 5.5 N采气作业区绩效考核体系应用方法介绍 | 第46-47页 |
| 5.6 N采气作业区绩效考核结果在管理中的应用 | 第47-48页 |
| 第6章 N采气作业区绩效考核体系的实施 | 第48-51页 |
| 6.1 绩效考核时间周期确定 | 第48页 |
| 6.2 绩效考核对象选择 | 第48页 |
| 6.3 绩效考核数据来源 | 第48页 |
| 6.4 绩效考核具体实施 | 第48-50页 |
| 6.5 绩效考核结果分析 | 第50-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
