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新媒体环境下企业危机传播的议题管理--以肯德基议题管理为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-17页
    一、研究目的和意义第8-10页
        (一) 研究目的第8-9页
        (二) 研究意义第9-10页
    二、国内外研究动态第10-15页
        (一) 国外研究动态第10-12页
        (二) 国内研究动态第12-15页
    三、研究方法、思路第15-17页
        (一) 研究方法第15页
        (二)研究思路第15-16页
        (三) 本文可能创新之处第16-17页
第二章 企业议题管理的必要性和紧迫性第17-25页
    一、社会转型时期的企业危机第17-20页
    二、新媒体环境下的危机议题第20-21页
    三、传统危机管理策略的局限性第21-25页
第三章 议题管理的理论基础与功能第25-31页
    一、议题管理的概念和理论基础第25-29页
        (一) 议题与议题管理第25-28页
        (二) 议题管理的理论基础第28-29页
    二、议题管理的功能第29-31页
第四章 肯德基议题管理策略分析第31-47页
    一、肯德基“速成鸡”事件梳理第31-37页
    二、肯德基议题管理策略分析第37-46页
        (一) 肯德基形象议题的塑造第38-39页
        (二) 肯德基议题管理的核心对象第39-45页
        (三) 对危机的反思和总结第45-46页
    三、肯德基议题管理策略的不足第46-47页
第五章 新媒体环境下企业危机传播议题管理的策略第47-50页
    一、新媒体环境下企业议题管理的模式第47-48页
    二、基于议题生命周期理论的议题管理策略第48-50页
第六章 结论第50-52页
    一、主要结论第50页
    二、本文的不足之处第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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