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Y工程有限责任公司人力资源成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
    1.3 研究内容、思路及方法第14页
    1.4 国内外研究现状第14-17页
第二章 人力资源成本控制理论第17-26页
    2.1 人力资源成本的概念第17-18页
        2.1.1 人力资源成本定义及内涵第17页
        2.1.2 人力资源成本概念辨析第17-18页
    2.2 人力资源成本分类第18-20页
        2.2.1 有效人力资源成本第18-20页
        2.2.2 无效人力资源成本第20页
    2.3 人力资源成本计量第20-21页
    2.4 人力资源成本控制的目标和原则第21-23页
    2.5 影响人力资源成本控制的因素第23-25页
        2.5.1 外部因素第23-24页
        2.5.2 内部因素第24-25页
    2.6 人力资源成本控制模型第25-26页
第三章 Y公司人力资源成本控制现状及问题分析第26-37页
    3.1 Y公司概况第26-29页
        3.1.1 Y公司简介及员工组成第26-27页
        3.1.2 企业经营模式及特征分析第27-28页
        3.1.3 Y公司人力资源特性第28-29页
    3.2 Y公司人力资源成本控制问题描述第29-32页
        3.2.1 招聘成本居高不下第29-31页
        3.2.2 福利及保障成本失控第31-32页
        3.2.3 无效成本过高第32页
    3.3 Y公司企业人力资源成本控制问题原因分析第32-37页
        3.3.1 基于企业特点的原因分析第32-34页
        3.3.2 基于外部因素的原因分析第34-37页
第四章 Y公司人力资源成本控制策略第37-56页
    4.1 有效人力资源成本控制策略第37-49页
        4.1.1 招聘成本控制策略第37-44页
        4.1.2 福利及保障成本控制策略第44-49页
    4.2 无效成本控制策略第49-56页
        4.2.1 优化组织结构第50-53页
        4.2.2 明确任务分工第53-54页
        4.2.3 简化工作流程第54-56页
第五章 Y公司人力资源成本控制效果评价第56-61页
    5.1. 有效成本控制效果评价第56-60页
        5.1.1 滚动招聘计划保证招聘成本的可控性第56页
        5.1.2 招聘成本控制效果定量分析第56-57页
        5.1.3 基础福利合法化降低仲裁及诉讼比例第57页
        5.1.4 自助式福利效果分析第57-59页
        5.1.5 实物福利货币化效果分析第59-60页
    5.2 无效成本控制效果评价第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
附录第68页
    附录A 攻读学位期间发表的学术论文第68页

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