| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究的理论基础及文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 企业员工薪酬管理相关理论 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内外研究文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 湖南茂华公司员工薪酬管理现状及问题分析 | 第21-33页 |
| 2.1 茂华公司概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 公司的历史沿革 | 第21页 |
| 2.1.2 公司的组织结构 | 第21-22页 |
| 2.2 茂华公司员工薪酬管理模式概况 | 第22-29页 |
| 2.2.1 公司现行薪酬管理体系 | 第22-24页 |
| 2.2.2 企业员工对其薪酬的满意度调查 | 第24页 |
| 2.2.3 薪酬满意度调查结果分析 | 第24-29页 |
| 2.3 茂华公司关于薪酬管理体系存在的问题 | 第29-30页 |
| 2.3.1 薪酬制度指导思想不合理 | 第29页 |
| 2.3.2 薪酬缺乏对外竞争力 | 第29-30页 |
| 2.3.3 薪酬结构设置不合理 | 第30页 |
| 2.4 茂华公司员工薪酬管理问题成因分析 | 第30-33页 |
| 2.4.1 对薪酬管理重要性的认识不够 | 第30-31页 |
| 2.4.2 缺乏有效的绩效考核方案 | 第31-32页 |
| 2.4.3 薪酬灵活度不高 | 第32-33页 |
| 第3章 湖南茂华公司员工薪酬优化方案设计 | 第33-49页 |
| 3.1 茂华公司薪酬体系设计思路 | 第33-38页 |
| 3.1.1 薪酬方案设计的目标与原则 | 第33-37页 |
| 3.1.2 不断完善薪酬管理制度 | 第37页 |
| 3.1.3 科学设置岗位并进行分类管理 | 第37页 |
| 3.1.4 严格考核并落实报酬 | 第37-38页 |
| 3.2 薪酬管理优化方案设计的流程 | 第38-40页 |
| 3.2.1 基于工作分析的薪岗设计 | 第38-39页 |
| 3.2.2 行业内薪酬市场调查 | 第39页 |
| 3.2.3 公司员工薪酬体系的再造 | 第39-40页 |
| 3.3 茂华公司员工薪酬管理优化方案设计的具体内容 | 第40-49页 |
| 3.3.1 付酬策略的优化设计 | 第40-41页 |
| 3.3.2 薪酬结构优化设计 | 第41-43页 |
| 3.3.3 薪酬标准设计 | 第43-46页 |
| 3.3.4 胜任度考核 | 第46-49页 |
| 第4章 湖南茂华公司薪酬优化方案实施与保障 | 第49-56页 |
| 4.1 员工薪酬管理体系的实施 | 第49-52页 |
| 4.1.1 实施步骤 | 第49-50页 |
| 4.1.2 实施障碍 | 第50-51页 |
| 4.1.3 解决措施 | 第51-52页 |
| 4.2 薪酬方案实施的保障措施 | 第52-53页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第52-53页 |
| 4.2.2 资金保障 | 第53页 |
| 4.3 茂华公司员工薪酬管理优化方案预期效果及持续改进 | 第53-56页 |
| 4.3.1 预期效果 | 第54-55页 |
| 4.3.2 持续改进 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 调查问卷 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |