| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义和目的 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第22-25页 |
| 第2章 中联重科环卫机械公司供应商管理现状 | 第25-32页 |
| 2.1 中联重科环卫机械公司基本情况 | 第25-26页 |
| 2.2 中联重科环卫机械公司供应商开发与准入现状 | 第26-28页 |
| 2.2.1 供方开发现状 | 第26-27页 |
| 2.2.2 供方准入评价现状 | 第27-28页 |
| 2.3 中联重科环卫机械公司供应商管理现状 | 第28-30页 |
| 2.4 中联重科环卫机械公司供应商管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 第3章 中联重科环卫机械公司供应商管理改善方案设计 | 第32-58页 |
| 3.1 中联重科环卫机械公司供应商资格认证体系优化 | 第32-34页 |
| 3.1.1 供应商资源的判定与评估 | 第32-33页 |
| 3.1.2 供应商的现场评审 | 第33页 |
| 3.1.3 完善供应商资格管理系统 | 第33-34页 |
| 3.2 中联重科环卫机械公司供应商选择评价体系优化 | 第34-40页 |
| 3.2.1 供方选择评价要求 | 第34-35页 |
| 3.2.2 供应商选择评价过程 | 第35-40页 |
| 3.3 中联重科环卫机械公司供应商质量管理模式优化 | 第40-44页 |
| 3.3.1 合同管理 | 第40-41页 |
| 3.3.2 质量管理 | 第41-44页 |
| 3.4 中联重科环卫机械公司供应商绩效管理优化 | 第44-50页 |
| 3.4.1 质量绩效评价方法优化 | 第44页 |
| 3.4.2 成本绩效评价方法优化 | 第44-45页 |
| 3.4.3 供应绩效评价方法优化 | 第45-46页 |
| 3.4.4 综合绩效评价与考核方法优化 | 第46-48页 |
| 3.4.5 综合绩效评价与考核结果应用 | 第48-50页 |
| 3.5 中联重科环卫机械公司供应商培养策略 | 第50-53页 |
| 3.5.1 战略伙伴的分类 | 第50-51页 |
| 3.5.2 供应商战略合作关系的推进 | 第51-53页 |
| 3.6 中联重科环卫机械公司供应商激励 | 第53-54页 |
| 3.7 中联重科环卫机械公司物流管理策略 | 第54-58页 |
| 3.7.1 完善环卫机械设备的配送管理 | 第55页 |
| 3.7.2 完善环卫机械设备的物料管理 | 第55-58页 |
| 第4章 中联重科环卫机械公司供应商管理改善方案实施保障措施及实施效果 | 第58-67页 |
| 4.1 中联重科环卫机械公司供应商管理改善方案实施保障措施 | 第58-60页 |
| 4.1.1 营造良好的支持环境 | 第58-59页 |
| 4.1.2 公司内部管理制度保障 | 第59页 |
| 4.1.3 构建供应商管理系统平台 | 第59-60页 |
| 4.1.4 供应商评价指标体系的建立与完善 | 第60页 |
| 4.2 中联重科环卫机械公司供应商管理改善方案实施效果 | 第60-67页 |
| 4.2.1 供应商水平显著提高 | 第60-62页 |
| 4.2.2 提升了公司的竞争力 | 第62-64页 |
| 4.2.3 供应商改善方案带来的质量成本节约 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
