| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法及研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 千禧创投公司现状及薪酬优化背景分析 | 第20-30页 |
| 2.1 千禧创投公司及行业现状分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 千禧创投公司现状介绍 | 第20页 |
| 2.1.2 千禧创投公司组织架构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 千禧创投公司人力资源现状 | 第21-22页 |
| 2.1.4 千禧创投公司行业背景分析 | 第22-23页 |
| 2.2 千禧创投公司薪酬满意度调查 | 第23-24页 |
| 2.2.1 千禧创投公司薪酬满意度调查对象 | 第23页 |
| 2.2.2 千禧创投公司薪酬满意度调查问卷设计 | 第23页 |
| 2.2.3 千禧创投公司薪酬满意度调查的实施 | 第23页 |
| 2.2.4 千禧创投公司薪酬满意度调查结果的描述性统计 | 第23-24页 |
| 2.3 千禧创投公司薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第24-30页 |
| 第3章 千禧创投公司薪酬体系优化设计 | 第30-54页 |
| 3.1 千禧创投公司薪酬优化导向及原则 | 第30-31页 |
| 3.1.1 薪酬体系优化导向 | 第30-31页 |
| 3.1.2 薪酬体系优化原则 | 第31页 |
| 3.2 千禧创投公司薪酬体系优化思路 | 第31-47页 |
| 3.2.1 岗位分类及岗位价值评估 | 第32-42页 |
| 3.2.2 千禧创投实施可变薪酬模式的分析 | 第42-44页 |
| 3.2.3 确定薪酬水平 | 第44-46页 |
| 3.2.4 优化薪酬结构 | 第46-47页 |
| 3.3 千禧创投公司薪酬体系优化方案 | 第47-54页 |
| 3.3.1 薪酬的基本架构优化方案 | 第47-48页 |
| 3.3.2 各序列员工薪酬结构的优化方案 | 第48-52页 |
| 3.3.3 优化后的薪酬比例测算 | 第52-54页 |
| 第4章 千禧创投公司薪酬方案的运行保障及实施评估 | 第54-58页 |
| 4.1 运行实施步骤 | 第54页 |
| 4.2 运行实施保障措施 | 第54-55页 |
| 4.2.1 加大薪酬体系的宣贯力度 | 第54页 |
| 4.2.2 强化薪酬体系推行的过程辅导 | 第54-55页 |
| 4.2.3 加强与员工就薪酬体系的沟通 | 第55页 |
| 4.2.4 建立健全配套的绩效考核制度 | 第55页 |
| 4.3 预期效果分析 | 第55-58页 |
| 4.3.1 预期效果分析 | 第55-56页 |
| 4.3.2 薪酬体系实施过程中需重点关注的问题 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 湖南千禧创投员工调查问卷（一） | 第62-65页 |
| 附录B 湖南千禧创投员工调查问卷（二） | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |