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新媒体环境下的企业危机公关策略

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 选题的理论及实际意义第7-8页
    1.2 国内外关于该选题的研究现状第8-12页
        1.2.1 国内外研究现状第8-10页
        1.2.2 主要内容第10-11页
        1.2.3 研究方法第11-12页
第2章 相关理论及概念要述第12-19页
    2.1 新媒体的概念和特征第12-13页
    2.2 危机的概念及相关理论第13-16页
        2.2.1 危机的概念第13页
        2.2.2 危机的特征第13-14页
        2.2.3 危机的类型第14-16页
    2.3 企业危机公关的理论与新媒体环境第16-19页
        2.3.1 企业危机公关的概念第16-17页
        2.3.2 企业危机公关的范围第17页
        2.3.3 企业危机公关与新媒体第17-19页
第3章 新媒体环境下的企业危机公关处理第19-26页
    3.1 利用新媒体平台进行监控与防御第19-22页
        3.1.1 传播渠道的日常维护第19-20页
        3.1.2 搭建网络监测平台第20-21页
        3.1.3 做好危机公关预案工作第21-22页
        3.1.4 组建危机公关领导小组第22页
        3.1.5 开展危机公关演练第22页
    3.2 新媒体环境下的企业危机处理与沟通第22-26页
        3.2.1 迅速回应网络负面消息第22-23页
        3.2.2 积极沟通媒体传播正面消息第23页
        3.2.3 做好舆论引导第23-24页
        3.2.4 搭建沟通平台第24页
        3.2.5 积极赔偿受害者第24-26页
第4章 企业危机公关的原则——以支付宝崩溃和携程“泄露门”为例第26-32页
    4.1 支付宝与携程崩溃危机公关回顾第26-27页
        4.1.1 支付宝崩溃事件第26页
        4.1.2 携程“瘫痪门”事件第26-27页
    4.2 从支付宝和携程危机公关得失看新媒体环境下的企业危机公关原则的具体运用第27-31页
        4.2.1 新媒体环境下的责任原则第27-28页
        4.2.2 充分利用新媒体的真诚沟通原则第28-29页
        4.2.3 发挥新媒体快捷优势的速度第一原则第29页
        4.2.4 新媒体环境下的系统运行原则第29-30页
        4.2.5 利用第三方的权威证实原则第30-31页
    4.3 小结第31-32页
第5章 后危机阶段的企业公关策略——修复并重塑形象第32-43页
    5.1 新媒体环境下的广告媒介策略第32-33页
    5.2 运用广告媒介组合策略的要点第33-34页
    5.3 新媒体环境下的广告媒介运用策略第34-36页
        5.3.1 考虑不同媒介的接触时间选择大众媒介第34-35页
        5.3.2 灵活运用新媒体___加多宝王老吉之争第35-36页
    5.4 新媒体环境下的广告投放策略第36-39页
        5.4.1 重复投放策略第37-38页
        5.4.2 集中投放策略第38页
        5.4.3 均衡时间策略第38-39页
    5.5 新媒体环境下的广告诉求策略第39-42页
        5.5.1 保证广告诉求第39-40页
        5.5.2 比较广告诉求第40-41页
        5.5.3 理性诉求第41-42页
        5.5.4 情感诉求广告第42页
    5.6 小结第42-43页
第6章 结语第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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