| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 本文研究的主要内容和方法及特点 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 本文特点 | 第12-13页 |
| 2 技术管理相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 国内外技术管理研究情况 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国外研究情况 | 第13页 |
| 2.1.2 国内研究情况 | 第13-14页 |
| 2.2 技术与技术管理 | 第14-16页 |
| 2.2.1 技术 | 第14页 |
| 2.2.2 技术管理 | 第14页 |
| 2.2.3 技术管理的特征 | 第14-15页 |
| 2.2.4 企业技术管理的主要内容 | 第15页 |
| 2.2.5 企业技术管理的任务 | 第15-16页 |
| 2.3 技术管理理论分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 技术管理能力与企业绩效 | 第16页 |
| 2.3.2 技术管理能力与技术生命周期 | 第16-17页 |
| 2.3.3 技术管理能力提升的动态路径 | 第17-19页 |
| 2.4 技术创新相关理论 | 第19-22页 |
| 2.4.1 技术创新的含义 | 第19-20页 |
| 2.4.2 技术创新类型 | 第20-22页 |
| 3 公司技术管理体系内外部环境分析及国内外企业借鉴 | 第22-43页 |
| 3.1 公司技术管理体系的外部环境分析 | 第22-27页 |
| 3.1.1 政策形势分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 机车行业的发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1.3 产品技术发展战略目标 | 第26-27页 |
| 3.2 公司基本情况以及主营业务在行业领域中的地位 | 第27-32页 |
| 3.2.1 公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 主营业务在该行业领域中的地位 | 第28-32页 |
| 3.3 公司的技术管理现状 | 第32-33页 |
| 3.3.1 公司技术人员及技术部门的组织机构情况 | 第32-33页 |
| 3.3.2 技术研究开发投入情况 | 第33页 |
| 3.4 公司技术管理体系存在问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 技术创新机构不健全 | 第33-34页 |
| 3.4.2 技术管理制度不完善 | 第34-35页 |
| 3.4.3 技术人才的问题 | 第35页 |
| 3.5 国内外先进企业技术管理借鉴 | 第35-41页 |
| 3.5.1 海尔集团公司技术管理分析 | 第35-36页 |
| 3.5.2 唐山轨道客车有限责任公司科技管理的主要特点 | 第36-37页 |
| 3.5.3 长春轨道客车股份有限公司 | 第37-38页 |
| 3.5.4 株洲电力机车有限公司 | 第38-39页 |
| 3.5.5 法国阿尔斯通有限公司 | 第39-41页 |
| 3.6 国内外知名企业对构建大连机辆公司技术管理体系的启示 | 第41-43页 |
| 3.6.1 把技术创新工作放在技术管理体系中的突出地位 | 第41-42页 |
| 3.6.2 具备协调发展能力 | 第42页 |
| 3.6.3 重视环保可持续发展 | 第42页 |
| 3.6.4 重视技术管理体系的建设与发展 | 第42-43页 |
| 4 大连机车车辆有限公司技术管理体系框架的构建 | 第43-54页 |
| 4.1 体系的指导思想和构建原则 | 第43页 |
| 4.2 体系建立总体思路与建议 | 第43-45页 |
| 4.2.1 总体思路 | 第43-44页 |
| 4.2.2 具体建议 | 第44-45页 |
| 4.3 体系建设总目标,建设技术管理创新体系 | 第45-47页 |
| 4.3.1 充实技术创新决策系统 | 第45页 |
| 4.3.2 建设一体化四个系统的产品技术研发系统机构 | 第45-46页 |
| 4.3.3 建设与加强科技管理机构 | 第46-47页 |
| 4.4 技术管理体系维度 | 第47-49页 |
| 4.5 具体措施 | 第49-54页 |
| 5 加强与完善技术中心建设,为持续创新发展提供有力技术支撑 | 第54-62页 |
| 5.1 明确技术中心组织边界,确保科技战略实现 | 第54页 |
| 5.2 确定技术中心建设的功能,为企业发展战略提供支持 | 第54-58页 |
| 5.2.1 提升研发创新决策机构建设 | 第54页 |
| 5.2.2 提升创新支撑机构(试验验证)建设 | 第54-57页 |
| 5.2.3 提升研发机构建设 | 第57页 |
| 5.2.4 加强技术平台建设,为企业未来发展奠定基础 | 第57页 |
| 5.2.5 完善技术投入机制,为企业快速发展提供有力条件 | 第57-58页 |
| 5.3 加强技术管理,为完善技术中心建设奠定基础 | 第58-62页 |
| 5.3.1 加强技术管理,为提升企业市场竞争力做好铺垫 | 第58-59页 |
| 5.3.2 明确产品技术管理目标,推进产品开发有序实施 | 第59-60页 |
| 5.3.2.1 技术体系的核心业务 | 第59-60页 |
| 5.3.2.2 产品体系的核心业务 | 第60页 |
| 5.3.2.3 预研体系的核心业务 | 第60页 |
| 5.3.3 构筑数字化科技管理平台,加强企业知识管理能力 | 第60页 |
| 5.3.4 加强过程管理,完善技术管理考核评价体系 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
