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基于系统化培训方法的CNP公司培训体系研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
        1.1.1 核电产业发展的需要第8-9页
        1.1.2 企业核心能力提升的需要第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及框架第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究的基本框架第13-15页
第二章 系统化培训方法概述第15-21页
    2.1 系统化培训方法的起源第15-17页
        2.1.1 系统型培训模式的基本要素第15页
        2.1.2 系统型培训模式的改进第15-17页
    2.2 系统化培训方法概述第17-20页
        2.2.1 系统化培训方法的特点第17-18页
        2.2.2 系统化培训方法的主要内容第18-19页
        2.2.3 系统化培训方法的应用与研究第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 CNP 公司培训状况及存在的问题第21-32页
    3.1 CNP 公司人力资源基本状况分析第21-25页
        3.1.1 CNP 公司概况第21-23页
        3.1.2 CNP 公司人力资源基本状况分析第23-25页
    3.2 CNP 公司培训状况及存在的问题第25-31页
        3.2.1 CNP 公司培训状况分析第25-29页
        3.2.2 CNP 公司培训中存在的问题第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第四章 CNP 公司系统化培训体系的构建第32-47页
    4.1 基于系统化培训方法构建培训体系的原则第32-33页
        4.1.1 构建系统化培训体系的目标第32页
        4.1.2 系统化培训体系的构建原则第32-33页
    4.2 CNP 公司系统化培训体系第33-46页
        4.2.1 CNP 公司系统化培训体系的基本框架第33-34页
        4.2.2 CNP 公司系统化培训体系的主要模块第34-40页
        4.2.3 CNP 公司系统化培训体系的支撑系统第40-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第五章 CNP 公司系统化培训体系的实施第47-63页
    5.1 CNP 公司系统化培训体系的实施流程第47-59页
        5.1.1 培训需求分析第47-50页
        5.1.2 培训计划制定第50-52页
        5.1.3 培训执行管理第52-53页
        5.1.4 培训效果评估第53-59页
    5.2 CNP 公司系统化培训体系的实施效果第59-62页
        5.2.1 培训承载力方面的效果第59-60页
        5.2.2 培训投入产出方面的效果第60-62页
    5.3 本章小结第62-63页
第六章 总结及展望第63-65页
    6.1 研究总结第63页
    6.2 研究展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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