T油田员工培训体系构建研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
1.2 研究现状 | 第8-11页 |
1.3 研究的目的与意义 | 第11-12页 |
1.4 研究思路与方法 | 第12-13页 |
1.5 研究的重点、难点及创新点 | 第13-14页 |
第2章 T油田员工培训体系建设现状 | 第14-24页 |
2.1 员工培训概述 | 第14-16页 |
2.2 员工培训体系建设的实践与分析 | 第16-22页 |
2.2.1 员工队伍概况 | 第17页 |
2.2.2 员工培训概况 | 第17-19页 |
2.2.3 员工培训体系建设概况 | 第19-21页 |
2.2.4 员工培训体系建设存在的问题 | 第21-22页 |
2.3 员工培训体系完善的环境要求 | 第22-24页 |
第3章 T油田员工培训体系框架模型研究 | 第24-36页 |
3.1 企业员工培训体系构成要素研究 | 第24-28页 |
3.1.1 培训环境 | 第24-25页 |
3.1.2 培训教学 | 第25-27页 |
3.1.3 培训管理 | 第27-28页 |
3.2 企业员工培训体系构成要素SEM分析 | 第28-34页 |
3.2.1 SEM概述 | 第28-29页 |
3.2.2 数据收集与检验 | 第29-30页 |
3.2.3 SEM验证性因子分析 | 第30-34页 |
3.3 油田员工培训体系框架模型构建 | 第34-36页 |
第4章 T油田员工培训体系构成内容研究 | 第36-54页 |
4.1 培训教学构成内容 | 第36-42页 |
4.1.1 岗位胜任力评估 | 第36-37页 |
4.1.2 培训需求 | 第37-39页 |
4.1.3 培训计划 | 第39-41页 |
4.1.4 培训实施 | 第41-42页 |
4.1.5 培训考核 | 第42页 |
4.2 培训资源构成内容 | 第42-48页 |
4.2.1 培训课程 | 第42-46页 |
4.2.2 培训师资 | 第46-47页 |
4.2.3 培训基地与平台 | 第47-48页 |
4.3 培训管理构成内容 | 第48-54页 |
4.3.1 培训管理原则 | 第48-49页 |
4.3.2 培训管理机构及职责 | 第49-50页 |
4.3.3 培训项目管理 | 第50-52页 |
4.3.4 其他相关培训管理制度 | 第52-54页 |
第5章 T油田员工培训体系的主要实施措施 | 第54-69页 |
5.1 建立更有成效的培训效果评估机制 | 第54-56页 |
5.2 全面提高内培师队伍建设水平 | 第56-59页 |
5.3 加强新入职员工培养管理工作 | 第59-69页 |
第6章 结论及展望 | 第69-70页 |
6.1 研究结论 | 第69页 |
6.2 研究的局限性及展望 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录 | 第75-76页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第76页 |