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T油田员工培训体系构建研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究现状第8-11页
    1.3 研究的目的与意义第11-12页
    1.4 研究思路与方法第12-13页
    1.5 研究的重点、难点及创新点第13-14页
第2章 T油田员工培训体系建设现状第14-24页
    2.1 员工培训概述第14-16页
    2.2 员工培训体系建设的实践与分析第16-22页
        2.2.1 员工队伍概况第17页
        2.2.2 员工培训概况第17-19页
        2.2.3 员工培训体系建设概况第19-21页
        2.2.4 员工培训体系建设存在的问题第21-22页
    2.3 员工培训体系完善的环境要求第22-24页
第3章 T油田员工培训体系框架模型研究第24-36页
    3.1 企业员工培训体系构成要素研究第24-28页
        3.1.1 培训环境第24-25页
        3.1.2 培训教学第25-27页
        3.1.3 培训管理第27-28页
    3.2 企业员工培训体系构成要素SEM分析第28-34页
        3.2.1 SEM概述第28-29页
        3.2.2 数据收集与检验第29-30页
        3.2.3 SEM验证性因子分析第30-34页
    3.3 油田员工培训体系框架模型构建第34-36页
第4章 T油田员工培训体系构成内容研究第36-54页
    4.1 培训教学构成内容第36-42页
        4.1.1 岗位胜任力评估第36-37页
        4.1.2 培训需求第37-39页
        4.1.3 培训计划第39-41页
        4.1.4 培训实施第41-42页
        4.1.5 培训考核第42页
    4.2 培训资源构成内容第42-48页
        4.2.1 培训课程第42-46页
        4.2.2 培训师资第46-47页
        4.2.3 培训基地与平台第47-48页
    4.3 培训管理构成内容第48-54页
        4.3.1 培训管理原则第48-49页
        4.3.2 培训管理机构及职责第49-50页
        4.3.3 培训项目管理第50-52页
        4.3.4 其他相关培训管理制度第52-54页
第5章 T油田员工培训体系的主要实施措施第54-69页
    5.1 建立更有成效的培训效果评估机制第54-56页
    5.2 全面提高内培师队伍建设水平第56-59页
    5.3 加强新入职员工培养管理工作第59-69页
第6章 结论及展望第69-70页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 研究的局限性及展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-75页
附录第75-76页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第76页

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