企业并购后的整合问题研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 导论 | 第6-11页 |
| ·研究背景及目的 | 第6页 |
| ·国内有关并购及整合的研究现状综述 | 第6-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 2 并购的相关知识和理论 | 第11-17页 |
| ·并购的概念 | 第11页 |
| ·并购的基本分类 | 第11-12页 |
| ·并购常用的分析模型——SWOT分析法 | 第12-14页 |
| ·并购整合理论 | 第14-17页 |
| 3 国内外并购整合的案例 | 第17-27页 |
| ·海尔兼并红星电器公司 | 第17-21页 |
| ·明基收购西门子 | 第21-26页 |
| ·启示 | 第26-27页 |
| 4 A公司的两次并购过程 | 第27-42页 |
| ·A公司基本情况 | 第27页 |
| ·内燃机行业的基本情况 | 第27-29页 |
| ·农用车行业基本情况 | 第29-32页 |
| ·A公司并购C公司 | 第32-36页 |
| ·A公司并购D公司 | 第36-42页 |
| 5 并购企业整合的情况 | 第42-51页 |
| ·CD公司整合的情况 | 第42-45页 |
| ·DZ公司整合的情况 | 第45-48页 |
| ·并购企业的现状 | 第48页 |
| ·并购企业整合过程中存在的问题 | 第48-51页 |
| 6 A公司并购整合的解决建议 | 第51-54页 |
| ·CD公司的整合建议 | 第51-52页 |
| ·DZ公司的整合建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
