KG公司战略薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第8-10页 |
| 2 战略薪酬相关理论文献综述 | 第10-21页 |
| ·战略薪酬理论研究 | 第10-14页 |
| ·薪酬、薪酬战略及战略薪酬的涵义 | 第10-11页 |
| ·战略薪酬的功能 | 第11-12页 |
| ·战略性薪酬管理体系的设计原则 | 第12-14页 |
| ·企业竞争战略与薪酬战略的匹配 | 第14-17页 |
| ·战略性薪酬的构建 | 第14-15页 |
| ·企业竞争战略与薪酬战略的匹配 | 第15-17页 |
| ·企业不同发展阶段的薪酬政策 | 第17-21页 |
| ·企业创业初期的薪酬策略 | 第17-18页 |
| ·企业成长期的薪酬战略 | 第18-19页 |
| ·企业成熟期的薪酬策略 | 第19页 |
| ·企业衰退期的薪酬策略 | 第19-21页 |
| 3 KG公司薪酬管理现状评价及薪酬体系设计的构想 | 第21-32页 |
| ·KG公司概况 | 第21-22页 |
| ·KG公司简介 | 第21页 |
| ·KG公司的组织结构 | 第21-22页 |
| ·KG公司人员构成情况 | 第22页 |
| ·KG公司薪酬制度现状 | 第22-26页 |
| ·公司现有的薪酬制度 | 第22-23页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第23-25页 |
| ·设计战略薪酬体系的必要性 | 第25-26页 |
| ·公司薪酬战略的确定 | 第26-29页 |
| ·公司发展战略分析 | 第27-28页 |
| ·公司薪酬战略的选择 | 第28-29页 |
| ·公司战略薪酬体系设计的构想 | 第29-32页 |
| ·公司战略薪酬体系设计的目标 | 第29-30页 |
| ·战略薪酬体系设计的基本原则 | 第30页 |
| ·公司战略薪酬体系的运行模式 | 第30-32页 |
| 4 战略薪酬体系设计的方案 | 第32-40页 |
| ·岗位价值评估 | 第32-35页 |
| ·薪酬调查 | 第35-36页 |
| ·薪酬分等及定薪 | 第36页 |
| ·各层次岗位的薪酬设计 | 第36-40页 |
| ·高层管理人员的年薪设计 | 第36-38页 |
| ·行政类管理人员薪酬的构成及确定 | 第38-39页 |
| ·销售人员、服务人员薪酬的构成及确定 | 第39页 |
| ·福利方案设计 | 第39-40页 |
| 5 战略薪酬方案预期效果评估与实施建议 | 第40-42页 |
| ·战略薪酬方案预期效果评估 | 第40页 |
| ·战略薪酬方案预期实施的建议 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
