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基于Petri网的乘用汽车制造企业供应链风险预警研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 供应链风险管理研究现状第12-13页
        1.3.2 供应链风险预警研究现状第13-15页
        1.3.3 Petri网用于供应链建模的研究现状第15-17页
    1.4 研究内容和研究方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
        1.4.3 研究技术路线第19-20页
2 相关概念及理论基础第20-30页
    2.1 供应链风险概念第20-23页
        2.1.1 供应链含义、结构及特点第20-21页
        2.1.2 供应链风险含义和特征第21-23页
    2.2 供应链风险预警相关理论第23-25页
        2.2.1 供应链风险预警定义第23页
        2.2.2 供应链风险预警指标设计原则第23-24页
        2.2.3 供应链风险预警方法第24-25页
    2.3 Petri网相关理论第25-28页
        2.3.1 随机Petri网概述第25-26页
        2.3.2 连续时间马尔科夫定义第26-27页
        2.3.3 随机Petri网与马尔科夫链的同构关系第27-28页
    2.4 Petri网建立供应链模型的优势第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
3 乘用汽车制造企业供应链现状及风险预警现状分析第30-39页
    3.1 乘用汽车制造企业供应链典型结构分析第30-34页
        3.1.1 乘用汽车制造企业供应链上游典型结构第30-31页
        3.1.2 乘用汽车制造业供应链中游典型结构第31-32页
        3.1.3 乘用汽车制造业供应链下游典型结构第32-34页
    3.2 乘用汽车制造企业供应链管理现状分析第34-36页
        3.2.1 乘用汽车制造企业供应商横向一体化管理第34页
        3.2.2 乘用汽车制造企业物流配送趋于专业化第34-35页
        3.2.3 供、产、销建立密切合作伙伴关系第35页
        3.2.4 形成“四位一体”分销模式第35-36页
    3.3 乘用汽车制造企业供应链风险预警现状及存在问题分析第36-38页
        3.3.1 乘用汽车制造企业供应链风险预警现状分析第36-37页
        3.3.2 乘用汽车制造企业供应链风险预警存在问题第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
4 基于Petri网的乘用汽车制造企业供应链风险预警指标构架第39-51页
    4.1 乘用汽车制造企业供应链Petri网模型的构建第39-45页
        4.1.1 基于Petri网乘用汽车制造企业供应链模型分析第39-42页
        4.1.2 基于Petri网模型正确性分析第42-44页
        4.1.3 基于Petri网模型适用性分析第44-45页
    4.2 乘用汽车制造企业供应链Petri网模型同构关系图构建第45-47页
    4.3 乘用汽车制造企业供应链Petri网模型风险预警指标确定第47-50页
        4.3.1 供应链风险预警指标设计原则第47页
        4.3.2 基于模型状态的风险预警指标确定第47-49页
        4.3.3 基于模型性能的风险预警推理指标确定第49-50页
    4.4 本章总结第50-51页
5 乘用汽车制造企业供应链风险预警模型的构建第51-64页
    5.1 乘用汽车制造企业供应链风险预警流程设计第51-52页
    5.2 基于BP神经网络的供应链风险预警模型构建第52-55页
        5.2.1 BP神经网络模型构建第52-53页
        5.2.2 BP神经网络模型训练第53-54页
        5.2.3 BP神经网络模型识别第54-55页
    5.3 乘用汽车制造企业供应链风险预警模型仿真第55-63页
        5.3.1 训练样本数据的产生第55-58页
        5.3.2 模型仿真运行及结果分析第58-63页
    5.4 本章小结第63-64页
6 天津一汽夏利汽车供应链实例研究第64-77页
    6.1 天津一汽夏利股份有限公司供应链管理现状第64-67页
        6.1.1 天津一汽夏利股份有限公司供应链概况第64-66页
        6.1.2 天津一汽夏利股份有限公司供应链风险管理现状第66-67页
    6.2 天津一汽夏利汽车股份有限公司供应链风险分析第67-73页
        6.2.1 天津一汽夏利公司供应链风险预警指标获取第67-68页
        6.2.2 天津一汽夏利汽车供应链风险预警警示分析第68-69页
        6.2.3 天津一汽夏利汽车供应链风险预防推理第69-73页
    6.3 对策建议第73-76页
        6.3.1 提高供应商之间合作效率第73-75页
        6.3.2 提高制造企业核心生产能力第75页
        6.3.3 增强对外部环境变化的需求预测能力第75-76页
    6.4 本章小结第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-82页
附录一第82-86页
附录二第86-87页
攻读学位期间发表的学术论文第87-88页
致谢第88-89页

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