中航黎明公司采购成本管理研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路、方法和框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 2 采购成本相关理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 采购成本的基本概念 | 第17页 |
| 2.2 供应链管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 供应链管理的基本含义 | 第18页 |
| 2.2.2 供应链管理理论 | 第18-20页 |
| 3 中航黎明公司采购成本管理现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 中航黎明公司简要介绍 | 第20-25页 |
| 3.1.1 中航黎明公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 中航黎明公司采购组织结构及流程 | 第21-23页 |
| 3.1.3 中航黎明公司采购成本现状 | 第23-25页 |
| 3.2 中航黎明公司在采购成本管理中存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.2.1 运输采购成本较高 | 第25-26页 |
| 3.2.2 库存过大,存货周转速度较慢 | 第26-27页 |
| 3.2.3 采购成本管理方法不科学 | 第27-28页 |
| 3.2.4 供应商管理比较混乱 | 第28页 |
| 3.2.5 采购管理信息化程度较低 | 第28-30页 |
| 4 中航黎明公司物料分类及管理策略 | 第30-35页 |
| 4.1 中航黎明公司物料的ABC分类法 | 第30-32页 |
| 4.2 中航黎明公司物料管理策略 | 第32-35页 |
| 4.2.1 A类物料的管理策略 | 第32-34页 |
| 4.2.2 B类和C类物料的管理策略 | 第34-35页 |
| 5 中航黎明公司采购管理成本问题的对策研究 | 第35-48页 |
| 5.1 制定科学合理的采购流程 | 第35-36页 |
| 5.2 加强物流监控,降低运输成本 | 第36-37页 |
| 5.3 利用科学的信息化手段 | 第37-38页 |
| 5.4 优化供应商选择评估体系 | 第38-43页 |
| 5.5 提高存货周转率 | 第43-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
