中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第9-18页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究目的及意义 | 第10-12页 |
三、国内外研究现状 | 第12-14页 |
四、研究内容与结构 | 第14-16页 |
五、研究方法 | 第16-17页 |
六、研究创新点 | 第17-18页 |
第一章 理论基础 | 第18-23页 |
第一节 职业生涯韧性的内涵 | 第18-19页 |
一、职业生涯韧性的概念 | 第18-19页 |
二、职业生涯韧性的维度 | 第19页 |
第二节 工作投入的内涵 | 第19-21页 |
一、工作投入的概念 | 第19-20页 |
二、工作投入的维度 | 第20-21页 |
第三节 职业生涯韧性与工作投入关系的相关研究 | 第21-22页 |
一、国外相关理论的研究 | 第21页 |
二、国内相关理论的研究 | 第21-22页 |
本章小结 | 第22-23页 |
第二章 小微企业员工职业生涯韧性与工作投入的测量与分析 | 第23-36页 |
第一节 问卷选取与数据描述 | 第23-26页 |
一、问卷选取和设计 | 第23-24页 |
二、数据收集及描述 | 第24-26页 |
第二节 问卷信度与效度的分析 | 第26-28页 |
一、职业生涯韧性问卷信度与效度分析 | 第26-27页 |
二、工作投入问卷信度与效度分析 | 第27-28页 |
第三节 职业生涯韧性与工作投入测量结果分析 | 第28-35页 |
一、职业生涯韧性和工作投入描述性统计分析 | 第28-30页 |
二、小微企业员工在不同人口统计学下职业生涯韧性水平比较 | 第30-32页 |
三、小微企业员工在不同人口统计学下工作投入水平比较 | 第32-35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第三章 小微企业员工职业生涯韧性对工作投入的影响分析 | 第36-44页 |
第一节 研究假设的提出 | 第36-37页 |
第二节 小微企业员工职业生涯韧性对工作投入影响的相关性分析 | 第37-39页 |
一、职业生涯韧性与工作投入各维度的皮尔逊相关性分析 | 第37-38页 |
二、皮尔逊相关分析结论 | 第38-39页 |
第三节 小微企业员工职业生涯韧性对工作投入影响的多元回归分析 | 第39-41页 |
一、多元回归分析 | 第39-40页 |
二、多元回归结果分析 | 第40-41页 |
第四节 小微企业员工职业生涯韧性对工作投入影响的结果讨论 | 第41-43页 |
一、职业生涯规划 | 第41-42页 |
二、职业热情 | 第42页 |
三、学习意愿 | 第42-43页 |
四、员工的心理调节 | 第43页 |
本章小结 | 第43-44页 |
第四章 小微企业员工职业生涯韧性与工作投入的改善策略 | 第44-50页 |
第一节 员工层面的改善策略 | 第44-46页 |
一、有效增加自我效能 | 第44页 |
二、加强员工自身职业生涯的规划 | 第44-45页 |
三、重视个人职业热情的培养 | 第45-46页 |
第二节 企业层面的改善策略 | 第46-50页 |
一、定期对员工进行培训 | 第46-47页 |
二、以满足员工需求提升其积极性 | 第47页 |
三、培养员工的合作意识 | 第47-48页 |
四、增强员工的学习意愿 | 第48-50页 |
本章小结 | 第50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |