A企业薪酬制度优化设计
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 2 薪酬相关理论基础 | 第15-33页 |
| 2.1 薪酬 | 第15-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及构成 | 第15-17页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬管理 | 第19页 |
| 2.3 薪酬结构 | 第19-21页 |
| 2.4 奖金制度 | 第21-33页 |
| 2.4.1 奖金的分类 | 第21页 |
| 2.4.2 奖金设计的基本原理 | 第21-29页 |
| 2.4.3 奖金模式的选择方法 | 第29-33页 |
| 3 A企业薪酬制度现状及存在的问题分析 | 第33-51页 |
| 3.1 A企业成都公司概况 | 第33-34页 |
| 3.2 A企业成都公司人员构成情况分析 | 第34-38页 |
| 3.3 公司薪酬制度现状 | 第38-42页 |
| 3.3.1 公司岗位等级 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司各岗位基本薪酬组成 | 第39-40页 |
| 3.3.3 公司奖金制度 | 第40-41页 |
| 3.3.4 公司福利制度 | 第41-42页 |
| 3.4 公司薪酬制度存在问题调研及诊断 | 第42-51页 |
| 3.4.1 公司旧薪酬制度存在问题调研 | 第42-43页 |
| 3.4.2 公司旧薪酬制度存在问题分析 | 第43-49页 |
| 3.4.3 公司旧薪酬制度存在问题诊断 | 第49-51页 |
| 4 A企业薪酬制度体系优化设计 | 第51-73页 |
| 4.1 公司薪酬制度体系优化设计的目标和思路 | 第51-52页 |
| 4.1.1 公司薪酬制度体系优化设计的目标 | 第51页 |
| 4.1.2 公司薪酬制度体系优化设计的整体思路 | 第51-52页 |
| 4.2 公司岗位分析和岗位整合 | 第52-58页 |
| 4.2.1 公司岗位分析 | 第52-54页 |
| 4.2.2 公司岗位整合 | 第54-58页 |
| 4.3 公司岗位价值评估 | 第58-59页 |
| 4.3.1 公司岗位价值评估工作准备 | 第58页 |
| 4.3.2 公司岗位价值评估细则及结果 | 第58-59页 |
| 4.4 公司薪酬制度体系优化设计 | 第59-61页 |
| 4.4.1 薪酬制度体系优化设计的主要目的与重心 | 第59页 |
| 4.4.2 调整岗位最低薪资 | 第59-60页 |
| 4.4.3 规范薪酬项目、增加津贴科目 | 第60-61页 |
| 4.5 公司商店新奖金方案制定 | 第61-71页 |
| 4.5.1 公司商店月度奖金方案制定 | 第61-65页 |
| 4.5.2 商店年终奖金方案制定 | 第65-66页 |
| 4.5.3 装潢中心奖金方案制定 | 第66-70页 |
| 4.5.4 公司特别激励奖的制定 | 第70-71页 |
| 4.6 公司最终薪酬制度优化方案的确立 | 第71-73页 |
| 5 A企业薪酬制度实施保证 | 第73-75页 |
| 5.1 确保优化方案落地执行 | 第73-74页 |
| 5.1.1 广泛地收集意见和建议 | 第73页 |
| 5.1.2 实施过程中不断进行微调 | 第73-74页 |
| 5.2 构建畅通的沟通渠道 | 第74-75页 |
| 6 结论与展望 | 第75-76页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第75页 |
| 6.2 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
