| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论文献综述 | 第10-23页 |
| ·绩效 | 第10-11页 |
| ·绩效的定义 | 第10-11页 |
| ·绩效的特点 | 第11页 |
| ·绩效管理 | 第11-16页 |
| ·绩效管理的概念 | 第11-12页 |
| ·绩效管理体系 | 第12-14页 |
| ·绩效管理的实施过程 | 第14-16页 |
| ·绩效考核 | 第16-23页 |
| ·绩效考核的历史发展 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的目的与原则 | 第17-19页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第19页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第19-23页 |
| 第三章 成都市NE 袜业针织有限公司绩效管理现状分析 | 第23-37页 |
| ·成都市NE 袜业针织有限公司简介（以下简称NE 袜业） | 第23-24页 |
| ·成都NE 袜业管理现状分析 | 第24-26页 |
| ·NE 袜业绩效管理问题分析 | 第26-37页 |
| 第四章 绩效考核方案设计 | 第37-51页 |
| ·设计理念 | 第37-38页 |
| ·设计背景 | 第37页 |
| ·设计思路 | 第37页 |
| ·设计目的和要求 | 第37-38页 |
| ·设计方法和工具 | 第38-41页 |
| ·价值树模型 | 第38-39页 |
| ·平衡计分卡因果分析法 | 第39-41页 |
| ·绩效考核指标体系设计 | 第41-51页 |
| ·绩效考核指标体系设计方法 | 第42-43页 |
| ·建立关键业绩指标 | 第43-49页 |
| ·经理层级关键业绩指标 | 第43-46页 |
| ·普通员工关键业绩指标 | 第46-47页 |
| ·绩效考核指标权重 | 第47页 |
| ·绩效考核标准 | 第47-48页 |
| ·绩效考核评分计算方法 | 第48-49页 |
| ·设计与绩效考核方案匹配的奖金分配制度 | 第49-50页 |
| ·考核结果反馈与面谈 | 第50页 |
| ·考核结果管理 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54页 |