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阳光兔在线教育发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的及意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8页
    1.4 研究方法第8-9页
    1.5 主要研究内容第9-11页
第二章 企业发展战略的相关理论概述第11-14页
    2.1 企业发展战略的概念第11页
    2.2 战略分析基本方法第11-14页
        2.2.1 PEST分析法第11-12页
        2.2.2 波特五力模型第12-13页
        2.2.3 SWOT分析法第13-14页
第三章 阳光兔在线教育内外部环境分析第14-42页
    3.1 外部环境分析第14-26页
        3.1.1 宏观环境分析第14-16页
        3.1.2 行业环境分析第16-17页
        3.1.3 主要竞争对手分析第17-22页
        3.1.4 其他竞争对手分析第22-26页
    3.2 内部环境分析第26-32页
        3.2.1 组织结构分析第26-27页
        3.2.2 人力资源分析第27-28页
        3.2.3 产品分析第28-29页
        3.2.4 营销能力分析第29-31页
        3.2.5 运营管理能力分析第31-32页
    3.3 阳光兔在线教育的SWOT分析第32-42页
        3.3.1 优势第32-33页
        3.3.2 劣势第33-36页
        3.3.3 机会第36-38页
        3.3.4 威胁第38-42页
第四章 阳光兔在线教育发展战略规划第42-55页
    4.1 阳光兔在线教育发展战略制定原则第42页
    4.2 阳光兔在线教育发展战略定位第42-44页
        4.2.1 整体定位第42-43页
        4.2.2 业务定位第43页
        4.2.3 商业模式定位第43-44页
    4.3 阳光兔在线教育战略目标制定第44-45页
        4.3.1 业务目标第44-45页
        4.3.2 阶段目标第45页
    4.4 阳光兔在线教育发展战略第45-55页
        4.4.1 总体战略第45-46页
        4.4.2 竞争战略第46-47页
        4.4.3 职能战略第47-55页
第五章 阳光兔在线教育发展战略实施方案第55-63页
    5.1 强化人力资源配置第55-57页
        5.1.1 制定企业人力资源发展规划第55页
        5.1.2 增加人才招聘渠道第55-56页
        5.1.3 建立人才培训体系第56页
        5.1.4 制定并完善绩效考核标准第56-57页
    5.2 完善市场营销战略第57-59页
        5.2.1 细化目标市场第57页
        5.2.2 强化细分市场竞争第57-58页
        5.2.3 增加产品销售渠道第58-59页
    5.3 教学运营管理标准化第59-63页
        5.3.1 职能运营第59-60页
        5.3.2 产品运营第60-63页
第六章 总结第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页

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