| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1.1 压力的内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 压力源 | 第11-13页 |
| 2.1.3 压力的影响 | 第13页 |
| 2.1.4 压力管理的意义 | 第13-14页 |
| 2.1.5 压力管理有关模型 | 第14-15页 |
| 2.1.6 压力管理的方法 | 第15-16页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 3 广东制造业一线新生代员工压力现状调查 | 第18-26页 |
| 3.1 调查的目的 | 第18页 |
| 3.2 问卷设计 | 第18页 |
| 3.3 调查问卷的分析 | 第18-22页 |
| 3.3.1 基本信息 | 第19页 |
| 3.3.2 数据统计 | 第19-22页 |
| 3.4 广东制造业一线新生代员工成长环境及主要特征 | 第22-26页 |
| 3.4.1 成长环境 | 第22-24页 |
| 3.4.2 主要特征 | 第24-26页 |
| 4 广东制造业一线新生代员工的主要压力及原因分析 | 第26-32页 |
| 4.1 广东制造业一线新生代员工的主要压力 | 第26-28页 |
| 4.1.1 工作层面 | 第26-27页 |
| 4.1.2 社会层面 | 第27页 |
| 4.1.3 生活层面 | 第27-28页 |
| 4.2 原因分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 企业方面 | 第28-30页 |
| 4.2.2 政府方面 | 第30页 |
| 4.2.3 个人方面 | 第30-32页 |
| 5 广东制造业一线新生代员工压力管理的对策 | 第32-40页 |
| 5.1 工作层面 | 第32-37页 |
| 5.1.1 企业方面 | 第32-36页 |
| 5.1.1.1 积极转变基层管理理念和管理方式 | 第32-33页 |
| 5.1.1.2 尊重一线新生代员工的群体特征 | 第33页 |
| 5.1.1.3 积极引入EAP(员工援助计划) | 第33-34页 |
| 5.1.1.4 创新激励措施 | 第34-36页 |
| 5.1.2 个人方面 | 第36页 |
| 5.1.3 政府方面 | 第36-37页 |
| 5.2 社会层面 | 第37页 |
| 5.3 生活层面 | 第37-40页 |
| 5.3.1 政府方面 | 第37页 |
| 5.3.2 个人方面 | 第37-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 附录：广东制造业一线新生代员工职业压力调查问卷 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |