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A公司产品验证管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 主要内容第9页
    1.3 研究方法第9-11页
第二章 国内外汽车产品验证管理模式概述第11-18页
    2.1 概念界定第11-15页
        2.1.1 产品验证管理模式第11页
        2.1.2 产品关键性能第11-12页
        2.1.3 产品验证“V”模型第12-13页
        2.1.4 产品验证手段第13-15页
    2.2 国内外汽车产品验证管理模式第15-18页
        2.2.1 国外汽车产品验证管理模式第15-16页
        2.2.2 国内汽车产品验证管理模式第16-18页
第三章 A 公司产品验证管理模式现状分析第18-26页
    3.1 A 公司产品验证管理模式概述第18-19页
        3.1.1 专用车产品开发流程第18-19页
        3.1.2 产品验证工作内容第19页
    3.2 A 公司产品验证管理模式现状第19-22页
        3.2.1 验证需求管理现状第19-20页
        3.2.2 验证能力现状第20页
        3.2.3 验证资源管理现状第20-21页
        3.2.4 验证质量管控现状第21-22页
    3.3 A 公司产品验证管理模式存在的问题第22-26页
        3.3.1 验证需求管理问题第22页
        3.3.2 验证能力问题第22-23页
        3.3.3 资源管理问题第23-24页
        3.3.4 质量管控问题第24-26页
第四章 面向客户需求的 A 公司产品验证管理模式的设计第26-40页
    4.1 A 公司产品验证管理模式改进的必要性及可行性分析第26页
        4.1.1 必要性第26页
        4.1.2 可行性第26页
    4.2 面向客户需求的 A 公司产品验证管理模式的构建第26-40页
        4.2.1 产品管理第27-28页
        4.2.2 关键性能管理第28页
        4.2.3 验证实施第28-33页
        4.2.4 资源保障第33-38页
        4.2.5 质量管控第38-40页
第五章 面向客户需求的 A 公司产品验证管理模式应用的保障措施第40-45页
    5.1 组织及流程优化第40页
        5.1.1 组织架构优化第40页
        5.1.2 业务流程优化第40页
    5.2 验证能力提升第40-43页
        5.2.1 验证标准完善第40-43页
        5.2.2 软硬件资源建设第43页
        5.2.3 人员能力提升第43页
    5.3 资源管理优化第43-44页
    5.4 质量管控提升第44页
    5.5 绩效管理提升第44-45页
第六章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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