精益六西格玛在某电子产品生产项目中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 精益制造理论 | 第9-10页 |
| 1.1.2 六西格玛管理理论 | 第10-11页 |
| 1.1.3 精益六西格玛理论 | 第11-12页 |
| 1.2 精益六西格玛国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 精益六西格玛国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 精益六西格玛国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 精益六西格玛改进项目的提出 | 第18-26页 |
| 2.1 建立精益六西格玛改进小组 | 第18-19页 |
| 2.2 X项目品质提升问题的研究 | 第19-21页 |
| 2.2.1 质量问题数据搜集统计及数据分析 | 第19-21页 |
| 2.3 X项目OLE提升问题的研究 | 第21-24页 |
| 2.3.1 问题概述及背景介绍 | 第21-23页 |
| 2.3.2 效率提升的意义 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 问题分析及解决措施的研究 | 第26-48页 |
| 3.1 “三伤“问题分析及解决 | 第26-33页 |
| 3.1.1 “三伤”问题原因分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 检测方法可靠性评估 | 第27-30页 |
| 3.1.3 解决问题的对策分析 | 第30-33页 |
| 3.2 OLE提升分析及改进 | 第33-46页 |
| 3.2.1 项目的定义及项目计划拟定 | 第33-34页 |
| 3.2.2 制成过程要素分析 | 第34-43页 |
| 3.2.3 改进措施 | 第43-46页 |
| 3.3 本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 实施效果及验证 | 第48-58页 |
| 4.1 “三伤”问题改进效果验证 | 第48-51页 |
| 4.1.1 改进效果 | 第48-50页 |
| 4.1.2 改进措施的持续改进 | 第50-51页 |
| 4.2 OLE效率提升问题改进效果验证 | 第51-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第64页 |
