| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 四、研究主要方法 | 第10页 |
| 五、研究的内容 | 第10-13页 |
| 第一章 理论基础 | 第13-22页 |
| 第一节 胜任力及胜任力模型 | 第13-17页 |
| 一、胜任力理论概述 | 第13页 |
| 二、胜任力模型概述 | 第13-17页 |
| 第二节 胜任力模型的构建 | 第17-19页 |
| 一、胜任力模型构建的主要方法 | 第17页 |
| 二、构建胜任力模型的主要步骤 | 第17-19页 |
| 第三节 胜任力模型在企业招聘活动中的应用 | 第19-21页 |
| 一、基于胜任力模型招聘的意义 | 第19页 |
| 二、应用胜任力模型进行人员招聘的流程 | 第19-21页 |
| 三、基于胜任力模型的招聘与传统招聘模式的差别 | 第21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 J传媒公司营销人员招聘现状及分析 | 第22-30页 |
| 第一节 J传媒公司简介 | 第22-23页 |
| 一、J传媒公司基本情况介绍 | 第22页 |
| 二、J传媒公司市场营销部门基本情况概述 | 第22-23页 |
| 第二节 J传媒公司营销人员招聘现状及存在的主要问题 | 第23-28页 |
| 一、J传媒公司营销人员招聘现状 | 第23-27页 |
| 二、J传媒公司营销人员招聘存在的主要问题 | 第27-28页 |
| 第三节 J传媒公司营销人员招聘问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 一、受知识第一的观念制约 | 第28页 |
| 二、受经验至上的理念制约 | 第28页 |
| 三、受固有的陈旧意识制约 | 第28-29页 |
| 四、不注重企业文化的作用 | 第29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 J传媒公司营销人员胜任力模型的构建与验证 | 第30-48页 |
| 第一节 J传媒公司战略目标与营销岗位职责的确定 | 第30-32页 |
| 一、所在行业发展情况 | 第30页 |
| 二、J传媒公司战略目标 | 第30-31页 |
| 三、J传媒公司企业文化 | 第31页 |
| 四、J传媒公司营销岗位职责 | 第31-32页 |
| 第二节 J传媒公司营销人员胜任力关键要素的确定 | 第32-37页 |
| 一、组建胜任力模型构建部门 | 第32页 |
| 二、确定企业文化 | 第32-33页 |
| 三、确认需建模的职位 | 第33页 |
| 四、定义绩效标准 | 第33页 |
| 五、提炼岗位胜任力要素 | 第33-37页 |
| 第三节 J传媒公司营销人员胜任力要素的量化分级标准制定 | 第37-39页 |
| 第四节 J传媒公司营销人员胜任力模型的设计 | 第39页 |
| 第五节 J传媒公司营销人员胜任力模型的验证 | 第39-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 胜任力模型在J传媒公司营销人员招聘中的应用 | 第48-56页 |
| 第一节 基于胜任力模型的J传媒公司营销人员招聘流程 | 第48-50页 |
| 第二节 基于胜任力模型的J传媒公司营销人员招聘实例 | 第50-53页 |
| 一、评分标准以及面试评分表格 | 第50页 |
| 二、招聘信息的发布及初选 | 第50-51页 |
| 三、基于胜任力结构化复试 | 第51-53页 |
| 四、背景调查 | 第53页 |
| 第三节 基于胜任力模型的J传媒公司营销人员招聘效果评估 | 第53-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 J传媒公司营销人员岗位说明书 | 第60-62页 |
| 附录2 J传媒公司胜任力要素调查问卷 | 第62-66页 |
| 附录3 J传媒公司营销人员绩效考核表 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
