| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-15页 |
| 1.2.1 绩效及绩效考评的内涵 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 绩效评价方法综述 | 第12-15页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 某企业员工绩效考评现状分析 | 第16-23页 |
| 2.1 某企业简介 | 第16页 |
| 2.2 某企业人力资源管理现状 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效考评体系现状与问题分析 | 第17-22页 |
| 2.3.1 绩效考评现状 | 第17-19页 |
| 2.3.2 绩效考评中存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 员工绩效考评指标体系的设计 | 第23-43页 |
| 3.1 绩效考评指标体系设计思路及原则 | 第23-25页 |
| 3.1.1 绩效考评方法的选择 | 第23页 |
| 3.1.2 绩效考评指标体系的设计思路及步骤 | 第23-24页 |
| 3.1.3 绩效考评指标体系的设计原则 | 第24-25页 |
| 3.2 基于BSC与KPI的绩效考评指标体系设计 | 第25-41页 |
| 3.2.1 企业使命、愿景及核心价值观 | 第25-26页 |
| 3.2.2 SWOT分析与战略定位 | 第26-27页 |
| 3.2.3 应用平衡计分卡方法编制企业级绩效指标体系 | 第27-31页 |
| 3.2.4 部门绩效考评指标的确定 | 第31-35页 |
| 3.2.5 员工绩效考评指标的确定 | 第35-39页 |
| 3.2.6 岗位绩效指标权重的确定 | 第39-41页 |
| 3.3 绩效考核标准 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 员工绩效考评体系的实施 | 第43-52页 |
| 4.1 绩效组织管理 | 第43页 |
| 4.2 绩效考评流程 | 第43-50页 |
| 4.2.1 绩效计划 | 第45页 |
| 4.2.2 绩效考评 | 第45-48页 |
| 4.2.3 绩效辅导与沟通 | 第48-49页 |
| 4.2.4 绩效运用 | 第49-50页 |
| 4.3 绩效考评体系实施保障 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 员工绩效考评体系应用效果分析 | 第52-57页 |
| 5.1 体系运行前后效果对比分析 | 第52-55页 |
| 5.2 员工满意度调查结果分析 | 第55-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |