| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 本文研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究方法与研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.5 本文研究要解决的主要问题 | 第14-15页 |
| 第2章 企业跨国经营相关概念和理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 企业跨国经营的概念界定及发展阶段 | 第15-18页 |
| 2.1.1 概念 | 第15页 |
| 2.1.2 兴起发展 | 第15-16页 |
| 2.1.3 类型 | 第16-17页 |
| 2.1.4 发展阶段 | 第17-18页 |
| 2.2 企业跨国经营组织结构概念界定 | 第18-25页 |
| 2.2.1 本文的组织结构概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业组织结构概念界定及发展过程 | 第19-25页 |
| 第3章 D德国企业在中国跨国经营的组织结构现状及问题分析 | 第25-38页 |
| 3.1 D德国企业概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 EKTC组织结构 | 第26-27页 |
| 3.1.3 EKTC在集团跨国经营中的位置 | 第27页 |
| 3.2 D德国企业EKTC产品特点 | 第27-30页 |
| 3.2.1 产品类型及优势 | 第27-30页 |
| 3.2.2 产品的特点 | 第30页 |
| 3.3 D德国企业EKTC在中国经营的战略定位 | 第30-31页 |
| 3.4 D德国企业EKTC及相关公司目前在中国经营组织结构的现状 | 第31-34页 |
| 3.5 D德国企业EKTC及相关公司目前在中国经营组织结构存在问题 | 第34-36页 |
| 3.5.1 存在问题分析 | 第34-35页 |
| 3.5.2 存在问题的原因分析 | 第35-36页 |
| 3.6 D德国企业EKTC及相关公司目前组织结构优化的必要性 | 第36-38页 |
| 第4章 D德国企业EKTC及相关公司在中国跨国经营的组织结构优化设计 | 第38-48页 |
| 4.1 D德国企业EKTC及相关公司组织结构优化的要求以及原则 | 第38页 |
| 4.1.1 组织结构优化的要求 | 第38页 |
| 4.1.2 组织结构优化的原则 | 第38页 |
| 4.2 D德国企业EKTC及相关公司组织结构优化的步骤与目的 | 第38-39页 |
| 4.3 D德国企业EKTC及相关公司组织结构优化设计 | 第39-48页 |
| 4.3.1 第一步的组织结构优化 | 第39-42页 |
| 4.3.2 第二步的组织结构优化 | 第42-44页 |
| 4.3.3 第三步的组织结构优化 | 第44-48页 |
| 第5章 D德国企业在中国跨国经营组织结构优化方案的实施策略 | 第48-53页 |
| 5.1 D德国企业在中国跨国经营的组织结构优化方案实施步骤 | 第48页 |
| 5.2 D德国企业在中国跨国经营的组织结构优化方案实施策略 | 第48-50页 |
| 5.2.1 为顺利实施组织结构调整做好准备 | 第48页 |
| 5.2.2 对企业员工进行培训 | 第48-49页 |
| 5.2.3 实现企业资源的整合与共享 | 第49页 |
| 5.2.4 建立顺畅的企业内部沟通渠道 | 第49-50页 |
| 5.3 D德国企业在中国跨国经营组织结构优化实施的预期效果 | 第50-51页 |
| 5.3.1 D德国企业EKTC可能的预期效果 | 第50页 |
| 5.3.2 D德国企业总体可能的预期效果 | 第50-51页 |
| 5.4 D德国企业在中国跨国经营的组织结构优化与实施应注意的问题 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 本论文的总结 | 第53页 |
| 6.2 本论文的不足及研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
