摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10-12页 |
1.2.1 对销售工作的意义 | 第10-11页 |
1.2.2 对市场传播的意义 | 第11页 |
1.2.3 对行业信息监测工作的意义 | 第11页 |
1.2.4 对商业信息发掘工作的意义 | 第11-12页 |
1.3 研宄的主要问题和研究方法 | 第12-14页 |
第2章 相关理论与文献综述 | 第14-25页 |
2.1 大数据的定义及内涵 | 第14页 |
2.2 客户关系管理以及与之相关的各项定义 | 第14-21页 |
2.3 国内外对CRM和ERP系统的研究 | 第21-23页 |
2.4 战略销售 | 第23-25页 |
第3章 美国S公司系统公司中国分公司CRM管理现状及分析 | 第25-36页 |
3.1 公司简介 | 第25-26页 |
3.2 销售模式与销售结构 | 第26-27页 |
3.3 市场分析 | 第27-29页 |
3.3.1 地面车辆 | 第28页 |
3.3.2 结构市场 | 第28页 |
3.3.3 材料市场 | 第28-29页 |
3.4 美国总公司的CRM系统概述 | 第29-32页 |
3.5 S公司中国分公司的CRM技术运用 | 第32页 |
3.6 中国分公司CRM系统应用目前存在的问题 | 第32-36页 |
3.6.1 组织结构中的问题 | 第32-34页 |
3.6.2 CRM系统里的人员培训问题 | 第34页 |
3.6.3 CRM系统软件中项目管理中的控制问题 | 第34-36页 |
第4章 S公司中国公司SFDG客户管理系统的优化设计 | 第36-47页 |
4.1 设计原则 | 第36-38页 |
4.2 售前客户信息结构设计 | 第38-40页 |
4.2.1 市场信息、询价系统的建立 | 第39页 |
4.2.2 市场营销活动 | 第39-40页 |
4.3 售中客户信息结构设计 | 第40-45页 |
4.4 售后客户信息结构设计 | 第45页 |
4.5 本章小结 | 第45-47页 |
第5章 对新的CRM系统实施的保障措施与建议 | 第47-50页 |
5.1 组织管理保障 | 第47-48页 |
5.2 人力资源保障 | 第48-49页 |
5.3 绩效考核保障 | 第49-50页 |
第6章 总结 | 第50-51页 |
6.1 全文总结 | 第50页 |
6.2 研究不足与局限性 | 第50页 |
6.3 对未来CRM发展前景的展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
卷内备考表 | 第55页 |