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燃煤电厂脱硝EPC模式下的施工管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 技术路线第12-14页
第2章 文献综述及理论概述第14-24页
    2.1 EPC管理理论第14-15页
        2.1.1 EPC管理的历史发展第14页
        2.1.2 EPC管理模式概述第14-15页
    2.2 脱硝施工管理理论第15-19页
        2.2.1 施工项目的定义第15页
        2.2.2 脱硝施工的特点第15-17页
        2.2.3 脱硝施工管理存在的问题第17-19页
    2.3 施工项目管理控制方法第19-24页
        2.3.1 质量管理中的PDCA循环第19-21页
        2.3.2 进度管理中的关键路线法第21页
        2.3.3 成本管理中的赢得值法第21-24页
第3章 脱硝施工管理目标的控制方法第24-29页
    3.1 脱硝质量管理控制方法第24-25页
        3.1.1 脱硝质量管理原则第24页
        3.1.2 PDCA运用在脱硝施工中的注意事项第24-25页
    3.2 脱硝进度管理控制方法第25-26页
        3.2.1 脱硝进度管理原则第25页
        3.2.2 关键路线法运用在脱硝施工中的注意事项第25-26页
    3.3 脱硝成本管理控制方法第26-27页
        3.3.1 脱硝成本管理原则第26-27页
        3.3.2 赢得值法运用在脱硝项目上的注意事项第27页
    3.4 脱硝安全管理控制方法第27-29页
第4章 华电卓资热电厂EPC模式下脱硝施工案例分析第29-47页
    4.1 项目概况第29-30页
        4.1.1 厂址概述第29页
        4.1.2 电厂规模第29页
        4.1.3 与脱硝相关的系统第29-30页
        4.1.4 项目在EPC模式下的承包范围第30页
    4.2 质量管理第30-37页
        4.2.1 PDCA在项目上的应用第30-35页
        4.2.2 PDCA应用效果分析第35-36页
        4.2.3 质量管理建议第36-37页
    4.3 进度管理第37-41页
        4.3.1 关键路线法在项目中的应用第37-40页
        4.3.2 关键路线法应用效果分析第40页
        4.3.3 进度管理建议第40-41页
    4.4 成本管理第41-44页
        4.4.1 赢得值法在项目上的应用第41-43页
        4.4.2 赢得值法应用效果分析第43-44页
        4.4.3 成本管理建议第44页
    4.5 安全管理第44-47页
        4.5.1 安全管理方法在项目上的应用第44-46页
        4.5.2 安全管理应用效果分析第46页
        4.5.3 安全管理建议第46-47页
第5章 结论与展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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