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WQQ公司工程部招聘方案设计

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 创新性第10页
    1.5 研究作用和意义第10-12页
第2章 相关理论综述第12-22页
    2.1 招聘流程与招聘渠道分析第13-16页
    2.2 胜任力素质模型第16-19页
    2.3 人才测评第19-22页
第3章 WQQ 公司工程部的招聘现状分析第22-36页
    3.1 WQQ 公司简介第22-23页
    3.2 WQQ 公司工程部招聘管理现状第23-29页
    3.3 WQQ 公司工程部招聘管理存在的问题第29-33页
    3.4 WQQ 公司工程部招聘问题的原因分析第33-36页
第4章 WQQ 公司工程部招聘方案的优化设计第36-63页
    4.1 WQQ 公司工程部招聘规划的制定第36-38页
    4.2 WQQ 公司工程部岗位说明书的制定第38-40页
    4.3 WQQ 公司工程部招聘需求的评估第40-41页
    4.4 WQQ 公司工程部招聘计划的制定第41-44页
    4.5 WQQ 公司工程部招聘信息发布渠道的选择第44-45页
    4.6 WQQ 公司工程部招聘人才的甄选流程第45-55页
    4.7 WQQ 公司工程部招聘录用和效果评估第55-63页
第5章 WQQ 公司工程部招聘方案的实施建议第63-65页
    5.1 建设 WQQ 公司人力资源管理的基础工作第63页
    5.2 加强 WQQ 公司高层管理人员对招聘工作的重视第63-64页
    5.3 提高 WQQ 公司招聘工作人员的专业素质水平第64页
    5.4 WQQ 公司工程部招聘方案实施中注意的问题第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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