SY公司供应商关系管理的研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容、方法与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.3 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述与理论支撑 | 第12-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 供应商关系的研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应链管理的研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.3 供应商选择标准的研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 供应商选择Q.C.D.S理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 ABC分类管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 “双赢”的供应商关系理论 | 第18页 |
| 2.2.4 战略联盟理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 集成化供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 第三章 SY公司供应商关系管理现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 SY公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 SY公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 SY公司市场竞争力分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 SY公司供应商管理现状 | 第22页 |
| 3.2 SY公司供应商关系管理的问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 供应商管理理念问题 | 第22-24页 |
| 3.2.2 供应商选择与评价问题 | 第24页 |
| 3.2.3 供应商绩效管理与激励机制问题 | 第24-25页 |
| 3.2.4 供应商培养机制问题 | 第25-26页 |
| 第四章 SY公司供应商关系管理的改善 | 第26-48页 |
| 4.1 明确供应商管理理念 | 第26-31页 |
| 4.1.1 完善供应商管理组织 | 第26-28页 |
| 4.1.2 实施分类管理 | 第28-29页 |
| 4.1.3 设定管理目标和控制策略 | 第29-31页 |
| 4.2 制定供应商评价标准 | 第31-40页 |
| 4.2.1 供应商评价原则 | 第31页 |
| 4.2.2 供应商评价流程 | 第31-32页 |
| 4.2.3 供应商评价依据 | 第32-33页 |
| 4.2.4 供应商评价指标选择 | 第33-35页 |
| 4.2.5 供应商评价指标的权重 | 第35-39页 |
| 4.2.6 评价体系的使用 | 第39-40页 |
| 4.3 开展绩效考评与激励 | 第40-46页 |
| 4.3.1 供应商的绩效考评 | 第40页 |
| 4.3.2 供应商的层级评定 | 第40-45页 |
| 4.3.3 供应商的绩效激励 | 第45-46页 |
| 4.4 建立供应商培养机制 | 第46-48页 |
| 4.4.1 成熟供应商的培养 | 第46页 |
| 4.4.2 潜力供应商的培养 | 第46-48页 |
| 第五章 SY公司供应商关系管理改善后的效果评析 | 第48-53页 |
| 5.1 供应商合作关系的改变 | 第48-49页 |
| 5.2 供应商产品质量的提高 | 第49-50页 |
| 5.3 供应商交货及时率的提高 | 第50-51页 |
| 5.4 SY公司项目研发周期的缩短 | 第51页 |
| 5.5 供应链业务协同的加强 | 第51-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第53页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第53-54页 |
| 6.3 研究展望 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
