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初中校本课程现状调查分析--以无锡市金星中学为例

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 选题的依据第10页
    1.2 本课题的意义、目的第10页
    1.3 论文的主要内容第10-12页
第二章 无锡市南长区与国内外校本管理现状第12-22页
    2.1 无锡市南长区五所中学校本课程管理现状调查第12-16页
        2.1.1 调查目的第12页
        2.1.2 调查对象与方法第12-13页
        2.1.3 调查结果与分析第13-16页
    2.2 新时期国内外课程管理的背景与比较第16-22页
        2.2.1 课程管理多极化第16-17页
        2.2.2 课程设置地方化第17-18页
        2.2.3 课程实施个性化第18-19页
        2.2.4 课程标准多样化第19-22页
第三章 校本课程管理第22-35页
    3.1 什么是校本课程管理第22-23页
        3.1.1 一种自组织的管理第22页
        3.1.2 一种以人为核心取向的管理第22-23页
        3.1.3 一种主动变革的柔性管理第23页
    3.2 校本课程开发管理的内容第23-26页
        3.2.1 成立组织机构,制定规章制度第23-24页
        3.2.2 加强宣传和培训,统一和提高认识第24页
        3.2.3 加强校本课程评价,确保落实第24-26页
        3.2.4 加强校本课程档案建设第26页
    3.3 校本课程开发管理的组织系统第26-30页
        3.3.1 校长和校本课程审议委员会第26-27页
        3.3.2 教导处(研训处)或校本课程开发办公室第27页
        3.3.3 年级组或学科组第27-29页
        3.3.4 班主任和指导老师第29-30页
    3.4 校本课程管理的方式第30-31页
    3.5 校本课程管理应注意哪些主要方面第31-35页
        3.5.1 始终贯穿以人为本的理念第31-32页
        3.5.2 教师民主参与第32-33页
        3.5.3 采取激励举措第33-35页
第四章 综合实践活动课程管理第35-50页
    4.1 综合实践活动课程与校本课程的区别与联系第35-36页
    4.2 综合实践活动课程的内容是什么第36-41页
        4.2.1 指导、落实综合实践活动课程的目标第36-37页
        4.2.2 组织、指导综合实践活动课程开发第37-38页
        4.2.3 综合实践活动课程实施的操作规程第38-41页
    4.3 怎样评价综合实践活动课程第41-50页
        4.3.1 什么是综合实践活动课程评价第41-42页
        4.3.2 谁来评价第42-43页
        4.3.3 评价什么第43-50页
第五章 结论与展望第50-52页
    5.1 全文总结第50-51页
    5.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
附录1:无锡市南长区初中校本课程开发调查问卷第54-58页
附录2:调查研究第58-59页
致谢第59-60页

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