A公司薪酬体系改进性研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法和内容 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 本文研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬体系相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 薪酬体系的相关概念 | 第14页 |
| 2.1.1 薪酬定义 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬体系概念 | 第14页 |
| 2.2 激励理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 弗鲁姆的期望理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 史坦斯·亚当斯的公平理论 | 第17-18页 |
| 第3章 A 公司薪酬体系现状分析 | 第18-35页 |
| 3.1 A 公司的背景 | 第18-20页 |
| 3.1.1 A 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 A 公司组织结构 | 第18-20页 |
| 3.2 A 公司人力资源现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 公司员工职类构成状况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 公司员工学历构成状况 | 第21页 |
| 3.2.3 公司员工年龄构成状况 | 第21-22页 |
| 3.2.4 公司员工入职年限状况 | 第22页 |
| 3.3 薪酬体系现状及现行薪酬体系调查分析 | 第22-35页 |
| 3.3.1 公司现行薪酬体系现状 | 第22-27页 |
| 3.3.2 现行薪酬体系内部调查 | 第27-32页 |
| 3.3.3 A 公司现行薪酬体系存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 第4章 A 公司薪酬体系改进方案设计 | 第35-53页 |
| 4.1 薪酬体系改进方案设计思路与原则 | 第35-37页 |
| 4.1.1 薪酬体系改进方案设计思路 | 第35-36页 |
| 4.1.2 薪酬体系改进方案设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 薪酬体系设计的改进性程序 | 第37-38页 |
| 4.3 薪酬改进的基础工作 | 第38-44页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第38-41页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第41-43页 |
| 4.3.3 外部薪酬调查 | 第43-44页 |
| 4.4 A 公司各级岗位薪酬改进方案 | 第44-53页 |
| 4.4.1 高级管理人员年薪制改进方案 | 第44-46页 |
| 4.4.2 中层管理人员结构薪酬改进方案 | 第46-48页 |
| 4.4.3 行政、基层管理人员的薪酬改进方案 | 第48-49页 |
| 4.4.4 专业技术人员薪酬改进方案 | 第49-50页 |
| 4.4.5 销售人员薪酬改进方案 | 第50-51页 |
| 4.4.6 一般业务人员薪酬改进方案 | 第51-53页 |
| 第5章 A 公司薪酬体系改进方案的实施 | 第53-56页 |
| 5.1 实施阶段划分 | 第53页 |
| 5.2 前期准备 | 第53-54页 |
| 5.2.1 宣传和培训 | 第53-54页 |
| 5.2.2 其它前期工作 | 第54页 |
| 5.3 过程管理 | 第54页 |
| 5.4 反馈提高 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 未来展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录Ⅰ A 公司薪酬满意度调查问卷 | 第61-64页 |
| 附录Ⅱ 个人简历 | 第64页 |
