采购供应过程的成本精细化管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·传统思维掣肘采购对企业的贡献 | 第11-12页 |
| ·新经济时代成就采购的战略地位 | 第12-14页 |
| 2. 采购成本 | 第14-18页 |
| ·采购总成本概念 | 第14-15页 |
| ·采购供应成本分析 | 第15页 |
| ·采购供应成本的控制 | 第15-18页 |
| 3. 采购战略 | 第18-21页 |
| ·制定采购战略的意义 | 第18页 |
| ·制定采购战略的影响因素 | 第18-20页 |
| ·采购战略决定成本未来 | 第20-21页 |
| 4. 采购计划与预算 | 第21-25页 |
| ·采购供应计划 | 第21-23页 |
| ·采购供应预算 | 第23-25页 |
| 5. 资源及供应商管理 | 第25-34页 |
| ·资源管理 | 第25-26页 |
| ·市场资源的寻找(寻源) | 第25-26页 |
| ·市场资源的培育和固化 | 第26页 |
| ·供应商管理 | 第26-34页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第27-28页 |
| ·供应商的开发与认证 | 第28-29页 |
| ·供应商评价 | 第29-30页 |
| ·业绩评价 | 第29-30页 |
| ·依存度评价 | 第30页 |
| ·与供应商的合作 | 第30-34页 |
| ·分类制定合作策略 | 第30-31页 |
| ·供应商的培育 | 第31-34页 |
| 6. 库存管理 | 第34-38页 |
| ·库存管理的目标 | 第34页 |
| ·库存结构的优化 | 第34-36页 |
| ·分解库存责任 | 第35页 |
| ·积压、闲置库存处理 | 第35-36页 |
| ·存货资金的管理和核算 | 第36-38页 |
| ·存货计价方式 | 第36页 |
| ·领用消耗及成本核算 | 第36页 |
| ·盘盈、盘亏处理 | 第36-38页 |
| 7. 仓储配送管理 | 第38-40页 |
| ·仓储的功能 | 第38页 |
| ·仓库选址与布局 | 第38-39页 |
| ·配送的功能 | 第39-40页 |
| 8. 采购供应信息系统的作用 | 第40-41页 |
| ·在企业内部的作用 | 第40页 |
| ·对企业外部的作用 | 第40-41页 |
| 9. 案例分析 | 第41-52页 |
| ·企业背景介绍 | 第41页 |
| ·重塑采购流程 | 第41-44页 |
| ·建立新采购体系 | 第44-47页 |
| ·预算管理 | 第47-49页 |
| ·健全管理制度 | 第49-50页 |
| ·案例引发的思考 | 第50-52页 |
| 10. 结束语 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·本文的不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |
