EVA与企业价值管理融合的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 本文研究的出发点和目的 | 第10-11页 |
| 第二节 本文研究的方法 | 第11-12页 |
| 第三节 本文研究的理论基础 | 第12页 |
| 第四节 本文可能的创新点和不足 | 第12页 |
| 第五节 文献综述 | 第12-20页 |
| 一、EVA研究综述 | 第12-17页 |
| 二、价值管理研究综述 | 第17-20页 |
| 第二章 EVA理论和价值管理理论 | 第20-30页 |
| 第一节 EVA理论 | 第20-27页 |
| 一、EVA的渊源 | 第20-21页 |
| 二、EVA理论体系 | 第21-27页 |
| 第二节 企业价值理论 | 第27-30页 |
| 一、企业价值 | 第27-28页 |
| 二、企业价值管理 | 第28-30页 |
| 第三章 EVA与传统业绩评价指标的比较 | 第30-36页 |
| 第一节 业绩评价指标EVA | 第30-31页 |
| 一、财务业绩评价指标回顾 | 第30页 |
| 二、EVA业绩指标 | 第30-31页 |
| 第二节 传统业绩评价指标 | 第31-32页 |
| 第三节 EVA业绩评价指标的优势 | 第32-36页 |
| 一、EVA的优势 | 第32-33页 |
| 二、国内外EVA实证检验情况 | 第33-36页 |
| 第四章 在企业价值管理中引入并推进EVA | 第36-68页 |
| 第一节 EVA与战略管理 | 第36-41页 |
| 一、战略管理概述 | 第36-38页 |
| 二、EVA与战略管理的融合 | 第38-41页 |
| 第二节 EVA与全面预算 | 第41-44页 |
| 一、全面预算概述 | 第41页 |
| 二、EVA与全面预算的融合 | 第41-44页 |
| 第三节 EVA与投融资管理 | 第44-47页 |
| 一、EVA与投资管理 | 第44-47页 |
| 二、EVA与融资管理 | 第47页 |
| 第四节 EVA与营运管理 | 第47-51页 |
| 一、EVA与营运资本投资管理 | 第47-49页 |
| 二、EVA与营运资本筹资管理 | 第49-50页 |
| 三、EVA与成本费用管理 | 第50-51页 |
| 第五节 EVA与业绩评价 | 第51-58页 |
| 一、EVA与业绩度量 | 第52页 |
| 二、EVA和平衡计分卡 | 第52-56页 |
| 三、EVA与协同效应 | 第56-58页 |
| 第六节 EVA与薪酬激励 | 第58-68页 |
| 一、激励理论与薪酬理论概述 | 第58-60页 |
| 二、EVA薪酬激励机制 | 第60-65页 |
| 三、薪酬激励与EVA融合中可能的问题及建议 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 后记 | 第72页 |
