| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-15页 |
| ·完善预算控制是午时药业实现发展战略目标的基本保障 | 第13页 |
| ·完善预算控制是午时药业推动内部控制的重要环节 | 第13-14页 |
| ·完善预算控制是午时药业风险控制顺利实施的重要保证 | 第14页 |
| ·完善预算控制是提高午时药业经营管理水平的保证 | 第14-15页 |
| ·预算透明化是午时药业规避道德风险的重要保证 | 第15页 |
| ·完善预算考核是促进午时药业发展的客观需要 | 第15页 |
| ·国内外关于预算控制的文献综述 | 第15-19页 |
| ·流程再造(BPR)文献综述 | 第15-17页 |
| ·国外研究预算控制文献综述 | 第17-18页 |
| ·国内研究预算控制文献综述 | 第18-19页 |
| ·论文研究方法、内容框架及创新点, | 第19-21页 |
| ·论文研究方法 | 第19页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| ·论文创新点 | 第20-21页 |
| ·论文研究工作的不足之处与展望 | 第21-22页 |
| 2 午时药业预算控制流程再造相关理论剖析 | 第22-32页 |
| ·控制与会计控制的涵义与特点 | 第22-25页 |
| ·控制的涵义与特点 | 第22-23页 |
| ·会计控制的涵义与特点 | 第23-24页 |
| ·会计控制的主要功效 | 第24-25页 |
| ·会计控制与全面预算控制的关系 | 第25-28页 |
| ·全面预算控制的概念 | 第25-26页 |
| ·全面预算控制的特点 | 第26页 |
| ·全面预算的编制方法 | 第26-27页 |
| ·全面预算控制是会计控制系统的核心 | 第27-28页 |
| ·中国制药行业特点 | 第28-32页 |
| ·中国制药行业特点 | 第28页 |
| ·中国制药行业特点对全面预算控制的要求 | 第28-29页 |
| ·午时药业选择全面预算控制的依据 | 第29-31页 |
| ·午时药业全面预算控制流程再造的基本框架 | 第31-32页 |
| 3 午时药业预算控制存在问题及原因 | 第32-37页 |
| ·午时药业的基本现状 | 第32-33页 |
| ·午时药业原有预算控制主要弊端 | 第33-35页 |
| ·午时药业预算控制存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| ·全面预算控制制度层面问题分析 | 第35页 |
| ·全面预算控制过程机制层面问题分析 | 第35-36页 |
| ·全面预算控制过程配套环境问题分析 | 第36-37页 |
| 4 国外企业全面预算控制的成熟经验和借鉴 | 第37-44页 |
| ·美国企业实践经验与主要特点 | 第37-39页 |
| ·全面预算控制体系的机构设置特点 | 第37页 |
| ·建立"全员"参与制度的特点 | 第37-38页 |
| ·全面预算控制贯穿于企业管理全过程的特点 | 第38页 |
| ·严格对外公布预算编制和预算执行情况的特点 | 第38-39页 |
| ·英国企业实践经验与主要特点 | 第39页 |
| ·德国企业实践经验与主要特点 | 第39-40页 |
| ·日本企业实践经验与主要特点 | 第40-41页 |
| ·对我国企业的启示 | 第41-44页 |
| ·建立完整的全面预算控制机制 | 第41-42页 |
| ·充分调动全员参与的积极性 | 第42-43页 |
| ·全面预算控制应体现出完整性 | 第43页 |
| ·通过预算透明化来规避道德风险 | 第43-44页 |
| 5 午时药业全面预算控制流程再造机制的政策建议 | 第44-51页 |
| ·午时药业全面预算控制流程再造机制的原则 | 第44-45页 |
| ·独立性与权威性原则 | 第44页 |
| ·成本效益与增值性相结合的原则 | 第44-45页 |
| ·风险控制原则 | 第45页 |
| ·协调性原则 | 第45页 |
| ·系统性原则 | 第45页 |
| ·午时药业全面预算控制流程再造的总体政策建议 | 第45-48页 |
| ·强化企业全面预算控制的战略性理念建设 | 第45-46页 |
| ·强化企业全面预算控制组织机构层面建设 | 第46-47页 |
| ·强化企业全面预算控制业务范围建设政策 | 第47-48页 |
| ·午时药业预算编制方法的选择和预算编制步骤 | 第48-49页 |
| ·午时药业预算方法的选择 | 第48页 |
| ·午时药业全面预算的编制流程 | 第48-49页 |
| ·完善午时药业预算执行内部审计 | 第49-51页 |
| ·预算执行过程的监控 | 第49页 |
| ·预算调整过程的监控 | 第49-50页 |
| ·预算监督检查 | 第50-51页 |
| 6 午时药业全面预算控制运行效果分析 | 第51-60页 |
| ·2010年度目标的制定 | 第51-52页 |
| ·2010年度销售预算的编制 | 第51页 |
| ·2010年度生产预算的编制 | 第51-52页 |
| ·2010年度预算编制情况 | 第52-56页 |
| ·2010年上半年预算执行情况 | 第56-57页 |
| ·取得的成效 | 第57-58页 |
| ·下一阶段主要工作重点 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62页 |