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A公司实施一体化供应链的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景和意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题的意义第10页
   ·文献综述第10-14页
   ·研究内容和方法第14-15页
第二章 A 公司供应链管理的现状分析第15-19页
   ·A 公司的背景及概况第15页
   ·A 公司供应链架构现状第15-17页
   ·A 公司供应链管理问题分析第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第三章 供应链管理的策略制定第19-34页
   ·外部环境的分析第20-26页
     ·基于PEST 模型的宏观环境分析第20-22页
     ·基于波特五力模型的行业环境分析第22-26页
   ·内部环境的分析第26-28页
     ·公司的竞争优势第26-27页
     ·公司的竞争劣势第27-28页
   ·基于SWOT 模型的供应链设计目标分析第28-30页
   ·一体化供应链管理策略的选择第30-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 一体化供应链管理的实施第34-53页
   ·业务流程重组第34-35页
   ·核心业务流程分析第35-44页
     ·市场需求计划流程第36-38页
     ·分销需求计划流程第38-40页
     ·能力需求计划流程第40-41页
     ·物料需求计划流程和供应商关系管理第41-42页
     ·配送计划流程第42-44页
   ·面向流程的组织变革第44-46页
   ·一体化供应链的网络整合第46-49页
   ·A 公司一体化供应链管理的设计模型第49-52页
   ·本章小结第52-53页
第五章 一体化供应链管理的效果分析第53-60页
   ·评价指标的构造第53-54页
   ·评价过程的分析第54-56页
   ·评价结果第56-59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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