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L公司知识管理系统构建的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 理论和现实意义第9-10页
    1.3 研究内容与框架体系第10-11页
第二章 知识管理的相关理论研究第11-27页
    2.1 企业知识及其构成第11-15页
        2.1.1 企业知识及知识类型第11-13页
        2.1.2 基于价值链的企业知识构成第13-15页
    2.2 企业知识管理及构成体系第15-21页
        2.2.1 知识管理的概念第15页
        2.2.2 知识管理的构成体系第15-21页
    2.3 知识管理与企业核心竞争力第21-27页
        2.3.1 企业核心竞争力的来源第21-22页
        2.3.2 知识管理对核心竞争力的管理第22-27页
第三章 工业气体行业特征及其发展趋势第27-41页
    3.1 行业特征第27-36页
        3.1.1 产品和服务第27-29页
        3.1.2 工业气体竞争态势第29-36页
    3.2 行业发展趋势第36-37页
    3.3 工业气体企业的知识需求第37-41页
第四章 L公司知识管理现状及问题分析第41-53页
    4.1 基本情况第41-43页
    4.2 知识管理方法第43-44页
    4.3 存在问题及原因分析第44-53页
        4.3.1 在运行层面造成业绩不佳的原因第44-45页
        4.3.2 造成运行指标偏低的原因第45-46页
        4.3.3 造成5M1E失误的原因第46-49页
        4.3.4 造成知识管理不足的原因第49-53页
第五章 L公司的知识管理系统设计第53-72页
    5.1 知识管理系统的功能设计第53-54页
    5.2 知识构成分析第54-58页
    5.3 知识分类、知识单元设计第58-64页
        5.3.1 知识分类第58-60页
        5.3.2 知识类和知识单元设计第60-61页
        5.3.3 知识管理模型第61-64页
    5.4 知识管理体系构成和系统环节设计第64-72页
        5.4.1 知识管理体系构成设计第64-65页
        5.4.2 知识管理的环节设计第65-72页
第六章 知识管理系统实施保障措施研究第72-80页
    6.1 知识管理系统日常评估和优化第72-77页
        6.1.1 知识管理系统评估第72页
        6.1.2 知识管理系统日常优化第72-77页
    6.2 知识管理实施保障环节研究第77-80页
        6.2.1 确定知识管理的基本原则第77页
        6.2.2 宣贯知识管理概念和思想第77页
        6.2.3 制定科学的整体规划第77-78页
        6.2.4 培训提高适应力第78页
        6.2.5 克服行为惯性第78页
        6.2.6 清除权力障碍第78-79页
        6.2.7 激发员工积极性第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-82页

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