| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景及目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-17页 |
| 1.2.1 传统薪酬管理的研究及发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 自助式薪酬的提出及研究 | 第11-13页 |
| 1.2.3 高新技术企业研发人员的薪酬及激励相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.4 针对研发人员实施自助式薪酬的研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.4 创新点 | 第19-20页 |
| 2 高新技术企业研发人员薪酬制度的理论研究 | 第20-31页 |
| 2.1 高新技术企业及特征分析 | 第20-22页 |
| 2.1.1 高新技术企业的界定 | 第20页 |
| 2.1.2 高新技术企业具有快速增长的特点和前景 | 第20-21页 |
| 2.1.3 知识资本是高新技术企业的核心要素 | 第21-22页 |
| 2.2 企业研发人员及其特征分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 研发人员的界定 | 第22页 |
| 2.2.2 高新技术企业知识资本的载体是研发人员 | 第22-23页 |
| 2.2.3 企业研发人员分类需求及薪酬偏好特征 | 第23-24页 |
| 2.3 高新技术企业研发人员与企业绩效的关系 | 第24-26页 |
| 2.3.1 高新技术企业绩效源于研发人员的价值创造活动 | 第24-25页 |
| 2.3.2 研发投入与企业绩效 | 第25-26页 |
| 2.4 企业研发人员薪酬激励设计的相关理论依据 | 第26-27页 |
| 2.4.1 需要层次理论 | 第26-27页 |
| 2.4.2 双因素理论 | 第27页 |
| 2.4.3 公平理论 | 第27页 |
| 2.5 自助式薪酬的理论分析 | 第27-31页 |
| 2.5.1 自助式薪酬的内涵 | 第27-28页 |
| 2.5.2 自助式薪酬的优点 | 第28-29页 |
| 2.5.3 自助式薪酬的难点 | 第29-31页 |
| 3 高新技术企业研发人员薪酬制度的现状分析 | 第31-37页 |
| 3.1 研发人员的薪酬激励因素 | 第31-32页 |
| 3.2 研发人员现行薪酬制度 | 第32-33页 |
| 3.2.1 基本薪酬制度形式 | 第32页 |
| 3.2.2 激励方式以物质激励为主 | 第32页 |
| 3.2.3 股权激励试点 | 第32-33页 |
| 3.3 研发人员薪酬制度问题分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 研发人才流失率高 | 第33-34页 |
| 3.3.2 薪酬激励满意程度较低 | 第34页 |
| 3.3.3 忽视非货币性报酬的激励作用 | 第34页 |
| 3.3.4 薪酬制度缺乏公平性和竞争性 | 第34-35页 |
| 3.3.5 研发人员晋升通道单一 | 第35页 |
| 3.4 高新技术企业研发人员薪酬激励的重难点分析 | 第35-36页 |
| 3.4.1 研发人员知识技术和自我增值的归属性 | 第35页 |
| 3.4.2 高新技术企业和研发人员的委托代理关系 | 第35-36页 |
| 3.5 企业研发人员引入自助式薪酬的必要性 | 第36-37页 |
| 4 高新技术企业研发人员的自助式薪酬体系设计 | 第37-49页 |
| 4.1 设计研发人员自助式薪酬的基本前提 | 第37-38页 |
| 4.1.1 自助式薪酬设计的目标 | 第37页 |
| 4.1.2 自助式薪酬设计的原则 | 第37-38页 |
| 4.2 设计研发人员自助式薪酬的基本原理 | 第38-40页 |
| 4.2.1 薪酬总成本约束下的薪酬设计原理 | 第38-39页 |
| 4.2.2 员工人力资本价值约束下的薪酬设计原理 | 第39-40页 |
| 4.3 企业研发人员自助式薪酬的程序设计 | 第40-43页 |
| 4.3.1 设立自助式薪酬部门 | 第40-41页 |
| 4.3.2 薪酬成本评估与控制 | 第41页 |
| 4.3.3 市场薪酬水平和薪酬满意度调查 | 第41-42页 |
| 4.3.4 研发人员薪酬差距分析 | 第42页 |
| 4.3.5 研发人员的薪酬要素偏好调查 | 第42页 |
| 4.3.6 建立绩效考评体系 | 第42-43页 |
| 4.3.7 薪酬结构设计 | 第43页 |
| 4.3.8 定期调整薪酬指标 | 第43页 |
| 4.4 企业研发人员自助式薪酬的结构设计 | 第43-49页 |
| 4.4.1 薪酬模式设计思路 | 第43-44页 |
| 4.4.2 基本薪酬：基本工资和附加工资 | 第44-45页 |
| 4.4.3 间接薪酬：自助式福利计划 | 第45-46页 |
| 4.4.4 晋升和发展机会：双阶梯职业生涯路径与内部串岗 | 第46-47页 |
| 4.4.5 心理收入、生活质量和私人因素 | 第47-49页 |
| 5 研发人员自助式薪酬的设计应用案例--以 A 高新技术企业为例 | 第49-54页 |
| 5.1 公司基本概况 | 第49页 |
| 5.2 A公司薪酬制度现状 | 第49-50页 |
| 5.3 A公司薪酬制度问题分析 | 第50-51页 |
| 5.3.1 R&D投入量不够、研发人员重视度不高 | 第50页 |
| 5.3.2 公司现有薪酬制度公平性和激励作用不足 | 第50页 |
| 5.3.3 薪酬制度缺乏相应的外部竞争性 | 第50-51页 |
| 5.3.4 公司福利制度不完善 | 第51页 |
| 5.4 A公司引入自助式薪酬模式 | 第51-54页 |
| 5.4.1 自助式薪酬实施程序 | 第51-52页 |
| 5.4.2 自助式薪酬模式设计 | 第52-54页 |
| 结论及不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
