甘肃双德实业集团员工流失问题研究

中文摘要	第4页
英文摘要	第4页
第一章 绪论	第5-9页
1.1 研究背景与问题的提出	第5-6页
1.2 研究目的和意义	第6-7页
1.3 国内外研究现状	第7页
1.4 研究思路、内容和框架	第7-9页
第二章 员工流失的基本理论解释	第9-12页
2.1 赫兹伯格的双因素理论	第9页
2.2 公平理论	第9-11页
2.3 马斯洛的五大需求理论	第11-12页
第三章甘肃双德实业集团的发展状况及员工流失现状	第12-18页
3.1 甘肃双德实业集团概况	第12-13页
3.2 公司员工队伍现状	第13-14页
3.3 SD公司员工流失现状	第14-18页
第四章 员工流失对甘肃双德实业集团的不利影响	第18-23页
4.1 成本的巨大损失	第18页
4.2 工作效率的下降	第18-19页
4.3 无形资产的损失	第19-20页
4.4 对企业形象的影响	第20-23页
第五章 甘肃双德实业集团员工流失的原因分析	第23-29页
5.1 企业外部因素	第23-24页
5.2 企业内部因素	第24-27页
5.3 员工个人因素	第27-29页
第六章 甘肃双德实业集团预防员工流失的对策建议	第29-43页
6.1 建立公正、公开、公平的用人机制	第29-30页
6.2 培育先进的企业文化	第30-31页
6.3 提供理想的工作环境	第31页
6.4 建立合理的职业发展规	第31-32页
6.5 培训员工的忠诚	第32-34页
6.6 健全企业职业生涯管理制度	第34-36页
6.7 满足员工合理的需求	第36-37页
6.8 制定合理的薪酬体系	第37-43页
结论与展望	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46页