| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.1 工作恢复研究与午间活动 | 第13-14页 |
| 1.1.2 员工创新绩效 | 第14-15页 |
| 1.2 研究问题与研究目标 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 基础理论与文献综述 | 第21-29页 |
| 2.1 基础理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 自我决定理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1.1 自我决定理论与个体需求因素和社会情境因素 | 第21-22页 |
| 2.1.1.2 自我决定理论与自主权 | 第22-23页 |
| 2.1.2 自我损耗理论 | 第23页 |
| 2.1.3 资源保存理论 | 第23-24页 |
| 2.2 文献综述 | 第24-29页 |
| 2.2.1 领导风格综述 | 第24页 |
| 2.2.1.1 授权型领导 | 第24页 |
| 2.2.1.2 辱虐型领导 | 第24页 |
| 2.2.2 午间活动综述 | 第24-26页 |
| 2.2.2.1 午间活动 | 第24-25页 |
| 2.2.2.2 午休自主权 | 第25-26页 |
| 2.2.3 创新绩效综述 | 第26-29页 |
| 第三章 授权型领导与辱虐型领导对午间放松活动的作用机理分析 | 第29-45页 |
| 3.1 引言 | 第29-31页 |
| 3.2 研究假设 | 第31-37页 |
| 3.2.1 不同领导风格与午间放松活动的关系 | 第31-32页 |
| 3.2.1.1 授权型领导与午间放松活动的关系 | 第31-32页 |
| 3.2.1.2 辱虐型领导与午间放松活动的关系 | 第32页 |
| 3.2.2 心理授权的中介作用 | 第32-34页 |
| 3.2.3 工作卷入的调节作用 | 第34-37页 |
| 3.3 研究设计 | 第37-38页 |
| 3.3.1 样本 | 第37页 |
| 3.3.2 变量测量 | 第37-38页 |
| 3.4 数据分析和结果 | 第38-42页 |
| 3.4.1 量表的信度、效度和共同方法偏误 | 第38-39页 |
| 3.4.2 变量的相关性分析 | 第39-40页 |
| 3.4.3 假设检验 | 第40-42页 |
| 3.5 结果讨论 | 第42-45页 |
| 第四章 各类午间活动对员工创新绩效的作用机理研究 | 第45-57页 |
| 4.1 引言 | 第45-46页 |
| 4.2 研究假设 | 第46-51页 |
| 4.2.1 各类午间活动与创新绩效的关系 | 第46-48页 |
| 4.2.1.1 午间放松活动与创新绩效的关系 | 第46页 |
| 4.2.1.2 午间工作活动与创新绩效的关系 | 第46-47页 |
| 4.2.1.3 午间社交活动与创新绩效的关系 | 第47-48页 |
| 4.2.2 工作卷入的中介作用 | 第48-51页 |
| 4.3 研究设计 | 第51页 |
| 4.3.1 样本 | 第51页 |
| 4.3.2 变量测量 | 第51页 |
| 4.4 数据分析和结果 | 第51-55页 |
| 4.4.1 量表的信度、效度和共同方法偏误 | 第51-52页 |
| 4.4.2 变量的相关性分析 | 第52-53页 |
| 4.4.3 假设检验 | 第53-55页 |
| 4.5 结果讨论 | 第55-57页 |
| 第五章 午休自主权对员工创新绩效的作用机理研究 | 第57-67页 |
| 5.1 引言 | 第57-58页 |
| 5.2 研究假设 | 第58-61页 |
| 5.2.1 午休自主权与创新绩效的关系 | 第58-59页 |
| 5.2.2 工作卷入的中介作用 | 第59-60页 |
| 5.2.3 内在激励偏好的调节作用 | 第60-61页 |
| 5.3 研究设计 | 第61-62页 |
| 5.3.1 样本 | 第61页 |
| 5.3.2 变量测量 | 第61-62页 |
| 5.4 数据分析和结果 | 第62-66页 |
| 5.4.1 量表的信度、效度和共同方法偏误 | 第62-63页 |
| 5.4.2 变量的相关性分析 | 第63页 |
| 5.4.3 假设检验 | 第63-66页 |
| 5.5 结果讨论 | 第66-67页 |
| 第六章 研究结论与研究展望 | 第67-77页 |
| 6.1 研究主要结论 | 第67-68页 |
| 6.1.1 授权型领导、辱虐型领导与午间放松活动(研究1) | 第67页 |
| 6.1.2 各类午间活动与员工创新绩效(研究2) | 第67-68页 |
| 6.1.3 午休自主权与员工创新绩效(研究3) | 第68页 |
| 6.2 理论意义 | 第68-71页 |
| 6.2.1 研究1理论意义 | 第69-70页 |
| 6.2.2 研究2理论意义 | 第70页 |
| 6.2.3 研究3理论意义 | 第70-71页 |
| 6.3 实践意义 | 第71-74页 |
| 6.3.1 研究1实践意义 | 第71-72页 |
| 6.3.2 研究2实践意义 | 第72-73页 |
| 6.3.3 研究3实践意义 | 第73-74页 |
| 6.4 研究局限和未来研究方向 | 第74-77页 |
| 6.4.1 研究局限 | 第74页 |
| 6.4.2 未来研究方向 | 第74-77页 |
| 6.4.2.1 研究1未来工作 | 第74-75页 |
| 6.4.2.2 研究2未来工作 | 第75页 |
| 6.4.2.3 研究3未来工作 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-89页 |
| 附录 员工创新调查问卷 | 第89-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第99页 |
