山东C食品有限公司人员绩效管理体系设计分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.5 国内、外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 2 绩效管理的相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1 绩效管理的概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 绩效管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效管理的目的 | 第12页 |
| 2.1.3 绩效管理在人力资源管理中的地位 | 第12-13页 |
| 2.1.4 绩效管理体系的内容 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第14-15页 |
| 2.2.1 绩效考核与绩效管理的比较 | 第14页 |
| 2.2.2 常用的两种绩效考核方法介绍 | 第14-15页 |
| 3 C 公司人员绩效管理存在的问题及原因分析 | 第15-21页 |
| 3.1 C公司概况 | 第15页 |
| 3.2 C公司行业背景 | 第15-16页 |
| 3.3 C公司人力资源管理现状 | 第16-18页 |
| 3.3.1 C公司组织架构图 | 第16页 |
| 3.3.2 C公司各部门职责和人员情况 | 第16-18页 |
| 3.4 C公司绩效管理现状 | 第18-19页 |
| 3.5 C公司绩效管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 4 C公司人员绩效管理体系设计分析 | 第21-36页 |
| 4.1 C公司人员绩效管理体系设计原则 | 第21-22页 |
| 4.2 C公司战略分析 | 第22-27页 |
| 4.2.1 生命周期分析 | 第22-23页 |
| 4.2.2 行业分析 | 第23-24页 |
| 4.2.3 内外部环境分析 | 第24-27页 |
| 4.3 前期准备阶段工作 | 第27-29页 |
| 4.3.1 开展调查的目的 | 第27页 |
| 4.3.2 调查的对象、方法及内容 | 第27-28页 |
| 4.3.3 调查结果的分析 | 第28-29页 |
| 4.4 C公司绩效管理体系设计步骤 | 第29-34页 |
| 4.4.1 工作分析，撰写岗位说明书 | 第30页 |
| 4.4.2 根据公司实际情况，选择适合的考核方法 | 第30-31页 |
| 4.4.3 设计绩效考核指标 | 第31-33页 |
| 4.4.4 绩效评价及设计绩效考核表 | 第33页 |
| 4.4.5 设计绩效管理流程 | 第33-34页 |
| 4.5 对绩效考核结果的应用 | 第34-36页 |
| 5 C 公司人员绩效管理体系运行实施 | 第36-37页 |
| 5.1 分步实施原则 | 第36页 |
| 5.2 运行保障 | 第36-37页 |
| 6 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附件A | 第42-43页 |
| 附件B | 第43-45页 |
| 附件C | 第45-46页 |
| 附件D | 第46-47页 |
| 附件E | 第47-48页 |
| 附件F | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
